База ситуаций для быстрых управленческих поединков

Экспресс-поединок — одна минута на выход из сложной ситуации

Короткая ситуация завершается неожиданной фразой. Две роли, и вы играете обе: сначала одну, потом меняетесь. На каждый раунд — минута.

Формат тренирует не построение разговора, а скорость и устойчивость. Чтобы нужные слова приходили в нужный момент, а не через час после разговора.

Ниже — база экспресс-ситуаций. Берите любую: чтобы потренировать быстрый ответ или разыграть на занятии.

All Stories

Муха

Вечером в уютном кафе девушке приносят суп, в котором она находит муху. Девушка рассказывает все менеджеру, а в ответ слышит:

- Опять трюк с мухой решила разыграть?

Мы вас не знаем!

Менеджер региональной компании-производителя заключил договор с Дистрибьютором в Санкт-Петербурге с условием, что это будут «стартовые» продажи, а развитие контракта будет зависеть от показателей продаж. При этом Менеджер понимает, что результат можно будет показать только при достижении полноценных договорённостей, и пытается убедить Дистрибьютора взять на себя конкретные обязательства по росту объёмов закупок до 10% от общего товарооборота. Но на все аргументы и предложения Дистрибьютор отвечает:

— Как мы можем что-то конкретное подписать? Вас же никто не знает!

Мы же крупные

По договору Клиент обязан оплатить оставшиеся 50% стоимости груза по факту его получения. Однако процесс затягивается, в обозначенные сроки оплата не поступила. Через неделю Менеджер поставщика уведомил Клиента о просроченной задолженности. Клиент возмущенно ответил ему:

— Вы что, не понимаете, что мы крупная компания?!

Мы поможем тебе

На вечере встречи выпускников престижного экономического ВУЗа Один из выпускников не смог похвастаться ни серьезными научными достижениями, ни большими доходами, ни  высокой должностью. Его бывший однокурсник, Известная персона, приобнял его и покровительственно заметил:

— Ладно, мы поможем тебе выбиться в люди!

Мы тебя позовем!

Немолодой высококвалифицированный специалист, после настойчивых уговоров президента фирмы, наконец-то принял предложение и занял место руководителя одного из ее подразделений. Через два дня его пригласили на совещание с партнерами фирмы. Во время совещания в кабинете президента, когда возникла лёгкая заминка при обсуждении деликатных финансовых вопросов, президент, неожиданно перейдя со специалистом на «ты», обратился к нему со словами:

- Слушай, выйди, подожди пока в приемной, мы тебя позовём!

На вкус и цвет

Руководитель корпоративного отдела продаж одной из тверских компаний, позвонив своему менеджеру по продажам, услышал рингтон песни известного в определенных кругах Михаила Круга, со словами «...там под окном зэка — проталина тонка...». При встрече руководитель потребовал убрать рингтон — на этот телефон клиенты звонят! В ответ менеджер удивился:

- Не понимаю зачем, начальник? У нас в Твери все Круга любят!

На зеркало неча пенять

На производственном совещании Директор по персоналу делает замечание об опоздании сотрудников Руководителю IT-отдела, подчиненному другого директора. На что Руководитель IT-отдела отвечает:

— А что сразу программисты?! Вы со своих начните!

На ловца и зверь бежит

В Банке, в зале обслуживания клиентов, в середине дня скапливается большая очередь. При этом несколько рабочих мест пустуют, два специалиста общаются между собой. Люди раздражены, так как не успевают обслужиться в свой обеденный перерыв. К вышедшему из своего кабинета представителю Руководства Банка устремилась Дама. Почти цепляясь за рукав Руководителя, Дама недовольно заявляет:

— Я представитель администрации края, я требую, чтобы меня немедленно обслужили!

На показе

Брокер по элитной загородной недвижимости показывает Клиенту очередной дом. Похоже на то, что Клиенту дом нравится. В процессе показа Клиент говорит Брокеру:


— Ну так я запишу телефон владельца дома, Вы же не против?!

На природе

Кирилл со своей семьей (женой и двумя детьми) в выходной день приехали на природу на пикник, выбрали место и расположились недалеко от компании молодых людей. Через некоторое время компания начала вести себя громче и громче, а затем и вовсе включили музыку на всю катушку. Кирилл подошел к Одному из молодых людей с просьбой убавить музыку и услышал следующий ответ:

- Мы и так на природе. Уже и здесь нельзя шуметь? Найдите себе другое место.

На своей волне

Сотрудник по складу своему – неторопливый, основательный. Иногда рассеянный. Руководитель неоднократно давал понять, что нужно быть расторопнее и внимательнее. В очередной раз, по непонятной причине, сотрудник распечатал в большом количестве не те документы, которые просил руководитель. На возмущённое замечание руководителя сотрудник ответил:

— Вы до каких пор будете меня унижать?!

На турнире

На турнире по переговорам один судья дал обратную связь проигравшему игроку. Тот форматом и содержанием оказался недоволен и в запальчивости воскликнул:

- Сам то давно за стол садился?

На уроке английского

Учащемуся московской средней школы, который ранее много лет прожил с родителями в Великобритании, неинтересно на уроках английского языка. И потому он открыто скучает, вертится, считает ворон, пристаёт к соседям. Учитель на уроке английского дал Учащемуся специальное задание и при этом допустил грамматическую неточность. Учащийся ответил с вызовом:

— А правильно говорить не так!

На что готовы?

Генеральный директор небольшой компании продает свои услуги Менеджеру из крупной корпорации. После длинного перечисления различных вариантов услуг и их стоимостей со стороны Генерального директора Менеджер спрашивает:

— Что вы готовы сделать для нас бесплатно?!

Наглая экономист

Опытного, но молодого Руководителя приняли на работу развивать с нуля новое бизнес-направление в группе компаний. Официально его должность звучала как «руководитель направления» в группе компаний. Под данный бизнес сформировано отдельное юридическое лицо, собственником и генеральным директором которого является главный собственник группы компаний, а главным бухгалтером — главный бухгалтер группы компаний. При обсуждении собственником и Руководителем направления юридических подробностей Экономист, известная своим нагловатым стилем общения, случайно оказалась рядом и в полушутку, громко говорит молодому Руководителю:

— А директором кто будет, ты, что ли?

Знать — не значит уметь

Статьи, книги и видео дают понимание. В реальном разговоре одного понимания мало — нужен навык: в самый ответственный момент включаются привычные реакции.

Навык появляется только через практику — регулярную, с разбором, там, где ошибка ничего не стоит.

Раз в неделю мы тренируем сложные разговоры онлайн, в малой группе. Можно прийти и просто посмотреть. Или сразу попробовать.

Первое участие бесплатно · четверг в 19:00 МСК