ШКОЛА ПЕРЕГОВОРОВ «РИНГ»

Разговоры перестают
забирать силы

Для руководителей, которые устали выбирать
между «продавить» и «махнуть рукой».

Начните с открытой тренировки -
просто посмотрите, как это устроено.
Первое участие бесплатно • четверг в 19:00 МСК • онлайн
УЗНАЁТЕ СЕБЯ?

Разговоров много - толку мало

Полдня — разговоры. Планёрки, задачи, чьи-то обиды, обратная связь.
Что-то обсудили, вроде бы договорились — только воз и ныне там.

Объясняете задачу. Сотрудник кивает. Уходит и делает по-своему.

Требуете — увольняются. Отпускаете — садятся на шею.

Договорились. Через неделю выясняется, что человек понял иначе.

В критический момент — ступор. Соглашаетесь на невыгодное, лишь бы не спорить.

Разговоры дома заканчиваете ссорой или молчанием.

Два часа ночи. В голове крутится: «надо было сказать иначе».

Время потрачено, нервы истрёпаны, сил нет. Результата - тоже.
А проблемы копятся.
ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ

Почему люди часто ведут
разговоры без толка

Переговоры — это навык. Как вождение. Как публичные выступления.
И главное в нём — точность.

Но откуда взяться точности, если мы общаемся на автомате, как привыкли, и не замечаем «мелочей»?

НА ПЕРВЫЙ ВЗГЛЯД ЭТО МЕЛОЧИ
Неудачная шутка — и сотрудник закрылся
Не переспросили - и услышали не то, что было сказано
Раздражение на того, кто просто не умеет формулировать
НО ИЗ МЕЛОЧЕЙ ВЫРАСТАЮТ
Сорванные сроки и потерянные деньги
Конфликты и разрывы партнёрств
Уход ценных сотрудников

Вы читали книги. Возможно, проходили тренинги. Знаете, как надо.

Но в момент разговора всё исчезает. Включаются эмоции и привычные реакции: оправдание, обвинение, ирония.

Правильные слова приходят позже. Но после драки кулаками не машут.

Знание живёт в голове, а навык - в теле. И нарабатывается он только практикой: регулярной, с обратной связью, там, где можно ошибаться без последствий.

Поэтому в основе школы — не лекции, а тренировки.

ГДЕ ПОПРОБОВАТЬ

Что такое открытая тренировка

Раз в неделю мы собираемся онлайн и тренируем разговоры в сложных ситуациях. Не слушаем лекцию — именно тренируем, как в спортзале.

Как проходит

Тренировка идёт 2-2,5 часа. Играем в группах по 5-10 человек. Начинаем с напоминания правил, потом играем в парах, потом разбираем ситуацию глубже и строим сценарий, а затем играем ещё раз — уже с опорой на него.

Можно просто посмотреть

В первый раз никто не заставит вас участвовать. Многие приходят и первый раз только смотрят — этого достаточно, чтобы понять, ваше это или нет.

Учебные ситуации

Разбираем учебные ситуации. Рассказывать про свою работу и своих людей не нужно. Захотите — принесёте свою ситуацию потом.

Ошибаться здесь можно

В этом и смысл: в жизни неудачный разговор стоит дорого, здесь — ничего. Увидите, как играют другие, и получите обратную связь, если захотите.

Первое участие бесплатно • четверг в 19:00 МСК • онлайн
СЦЕНАРНЫЙ ПОДХОД К ПЕРЕГОВОРАМ

Чему вы научитесь

Пять задач, которые руководители решают разговорами:

Договариваться так, чтобы договорённости выполнялись, а не забывались к понедельнику.

Менять договорённости, не разрушая отношений.

Предъявлять претензии — и принимать или отклонять чужие, не срываясь и не оправдываясь.

Разбирать нарушения и ошибки, чтобы они не повторялись.

Расставаться с человеком так, чтобы не породить вражду.

От того, насколько точно вы решаете эти задачи, зависит то, каким будет мир, которым вы управляете: какими чувствами он будет наполнен.

Точное общение создает мир, в котором хочется жить.

Как мы этому учим

Большинство курсов дают приёмы: как задать вопрос, как ответить на возражение, как надавить. Набор техник без системы — в реальном разговоре не работает.

Мы учим строить сценарий: план разговора, который вы собираете до его начала. Не скрипт для заучивания — опора, которая даёт уверенность и оставляет свободу.

Мы не учим давить и побеждать. Цель другая: чтобы после разговора ваши задачи были решены и при этом вы не были выжаты как лимон.

Что это даёт

Вы перестаёте бояться сложных разговоров - потому что знаете, что делать. Договорённости начинают выполняться. Ваш авторитет растёт. И главное — вы тратите на разговоры меньше времени и сил.

Сценарий ПРаДо

Пять базовых сценариев выше — про то, как вести разговор целиком. ПРаДо — про то, что делать, когда разговор пошёл не туда: вы столкнулись с сопротивлением, отказом, хамством или любым другим отклонением.

Это тактический сценарий из трёх шагов, который возвращает разговор в рабочее русло. Именно его мы осваиваем на открытых тренировках.

Разбор сценария ПРаДо на конкретном примере — сразу после записи.
ОСНОВАТЕЛЬ ШКОЛЫ

Галина Жукова

Автор сценарного подхода к переговорам. Обучает переговорам и управлению с 2002 года.
Галина Жукова

Тренер призёров Чемпионата России по управленческой борьбе

Судья Федерации управленческой борьбы

База 3000+ реальных ситуаций участников обучения

Автор книг «Управление под микроскопом» и «Как танцоры с дизайнерами воевали»

Участники тренировок чаще всего отмечают глубину разбора и бережное отношение — без оценок и ярлыков. Не «вы плохо сыграли», а «смотрите, ваша фраза означает вот это, а вы хотели сказать другое».

ОТЗЫВЫ

Истории и результаты участников

«Разговоры, которые раньше выматывали меня весь вечер, теперь занимают полчаса. И я не Измотана - я просто спокойно всё решила»

«Собрания раньше были 2-3 часа, сейчас - 30 минут максимум. Простая подготовка, простые слова, чёткий контроль. И команда тоже начинает перестраиваться»

«В компании успешно построил команду, существенно поднялся по карьерной лестнице. Инвестиции полностью себя окупили»

«Вы учите не техникам, а сути. Суть - это наша картина мира по переговорному процессу. Вы её формируете»

С ЧЕГО НАЧАТЬ

Приходите на
открытую тренировку

В четверг в 19:00 МСК. Онлайн. Первый раз бесплатно. Можно молча наблюдать, можно активно участвовать.

Если пока не готовы — подпишитесь на канал школы в Telegram или канал школы в МАХ. Там ситуации, разборы и анонсы тренировок.