База ситуаций (кейсов)
для переговоров и управленческих поединков
694
ситуации
для классических поединков
558
ситуации
для быстрых поединков
для переговоров и управленческих поединков
ситуации
для классических поединков
ситуации
для быстрых поединков
Менеджер региональной компании-производителя заключил договор с Дистрибьютором в Санкт-Петербурге с условием, что это будут «стартовые» продажи, а развитие контракта будет зависеть от показателей продаж. При этом Менеджер понимает, что результат можно будет показать только при достижении полноценных договорённостей, и пытается убедить Дистрибьютора взять на себя конкретные обязательства по росту объёмов закупок до 10% от общего товарооборота. Но на все аргументы и предложения Дистрибьютор отвечает:
— Как мы можем что-то конкретное подписать? Вас же никто не знает!