База ситуаций для быстрых управленческих поединков

Экспресс-поединок — одна минута на выход из сложной ситуации

Короткая ситуация завершается неожиданной фразой. Две роли, и вы играете обе: сначала одну, потом меняетесь. На каждый раунд — минута.

Формат тренирует не построение разговора, а скорость и устойчивость. Чтобы нужные слова приходили в нужный момент, а не через час после разговора.

Ниже — база экспресс-ситуаций. Берите любую: чтобы потренировать быстрый ответ или разыграть на занятии.

All Stories

Прав тот, у кого больше

Руководитель спешит на работу. На повороте его останавливает представитель ДПС. Руководитель убеждён, что ничего не нарушал. Поприветствовав сотрудника, он сказал, что очень спешит. На что услышал ответ:

— А будете умничать, вообще на работу можете не доехать...

Правила для всех одни

В фирме работает 2 курьера: Олег и Николай, Олег родственник директора. Когда Николай ушел в отпуск, Олег его заменял. В этот период по его просьбе ему были компенсированы расходы на ГСМ в сумме 300 руб, чего ранее не делалось никому. Вернувшийся из отпуска Николай, узнав об этом, приходит к директору и просит:

— Возместите и мне затраты на ГСМ за прошлый месяц

Предательство

Генеральный директор достаточно крупной торговой компании пять лет назад взял на работу молодого специалиста и путем наставничества вырастил себе хорошего Коммерческого директора. В последнее время дела у фирмы несколько ухудшились, обороты упали, и до директора дошла информация, что коммерческого директора переманивают конкуренты. После совещания директор просит коммерческого директора задержаться и говорит:

— Что, крысы с корабля бежать собрались?

Предложение

Генеральный директор компании хочет занять недавно обнаруженную относительно пустую нишу рынка, непрофильную для компании, но сулящую в ближайшем будущем неплохие возможности роста доходов. Генеральный директор вызывает Коммерческого директора и предлагает ему создать и курировать новое направление по освоению этой ниши. При этом никакой дополнительной мотивации Генеральный директор не обозначает. Коммерческий директор, у которого и так текущих дел и проектов «по горло», подумав, отвечает:

— Ваше предложение не заинтересовало!

Предсказатель

Руководитель банка видит в качестве одного из способов повышения прибыльности банка увеличение эффективности операций на валютной бирже. Для этого он объявляет конкурс на позицию chief trading officer и проводит собеседования с кандидатами. После доклада очередного Кандидата о его прогнозах курсов валют на длительную перспективу Руководитель банка отвечает:

— С тобой сложно работать – ты всё знаешь наперёд!

Презентация проекта

Сотрудник консалтинговой компании несколько раз замешкался в ходе своего выступления. Генеральный директор компании-заказчика поинтересовался:

— А чего вы так волнуетесь? Пытаетесь скрыть проблемы и недочёты проекта?

Президент и народ

В разгар корпоратива, посвящённого дню рождению компании, Президент решил «пойти в народ» и занял временно свободное место Сотрудника. Сотрудник компании, вернувшись на место и обнаружив там Президента, спросил не может ли он сесть, на что получил ответ:

— Пододвинуть президента хочешь?

Президент сказал

Владелец фитнес-клуба был вынужден закрыть своё предприятие по распоряжению властей во время пандемии вируса. Сложная ситуация с банками, арендодателями, поставщиками. Всем сотрудникам предложено уйти в отпуск за свой счёт. Но на это Администратор фитнес-клуба заявил:

- А президент сказал, что вы нам обязаны зарплату платить!

Приблизиться к оленю

Собственник позвал Консультанта, чтобы узнать его мнение о делах в компании. После того, как Собственник в общих чертах обрисовал проблему, Консультант сообщил, что ему нужно задать несколько вопросов, чтобы «приблизиться к оленю». На это Собственник спросил:

— Ты кого «оленем» назвал?!

Привет, Лёха!

Алексей является VIP-клиентом банка. Персональный менеджер навигирует клиента в ипотечный отдел, так как Алексей планирует продать свой дом и купить крупногабаритную квартиру. Менеджер по ипотеке представляется и уточняет, как он может обращаться к клиенту. Алексей заявляет:


— Зовите меня Лёха!

Приглашение

Крупный кредитор коммерческой фирмы пригласил на день рождения только одного из двух учредителей фирмы. Через 2 дня после праздника, случайно встретив второго учредителя и сообщив, что он приглашал его через первого, спрашивает:

- Чего не пришёл? Не уважаешь? Ладно, ладно ... Я запомню...

Прием на работу

Кандидат на позицию в компании успешно прошел собеседования с рекрутером, вертикалью нескольких будущих руководителей и службой безопасности, заполнил все анкетные документы и подтвердил все требуемые входные параметры для успешного приема в штат. На заключительном собеседовании с HR-директором, после которого намечено подписание трудового договора, HR-директор заявляет Кандидату:

— Вы нам не подходите!

Признак мастерства

В крупную IT-компанию принят на работу Менеджер проектов. В первую же рабочую неделю он обнаружил отставание по срокам во вверенном ему проекте и высказал претензию по этому поводу Руководителю разработчиков. Руководитель, уважаемый и давно работающий в компании сотрудник, ответил:

— Сроки всегда срываются, не переживай!

Прилежный «троечник»

Алексей учится в колледже на дневном отделении. Он прилежный студент, но поскольку живет в селе за 50 км от колледжа, посещает занятия два-три раза в неделю. Чаще выезжать из села возможности нет, жить в городе рядом с местом обучения – тоже. Поэтому большую часть материала изучает самостоятельно, «долги» (то, что пропустил) сдает вовремя, так как хочет получить диплом без «троек» и рассчитывает на стипендию. Однако не все преподаватели довольны таким посещением и готовы идти навстречу студенту-первокурснику. На одном из занятий Преподаватель произносит:

- У кого есть пропуски - выше, чем на «3», на экзамене могут не рассчитывать.

Проблемы автомобилистов

Работник подъехал к офису и никак не может найти место для парковки. Его обычное место занято Начальником. В результате этих поисков он опаздывает на работу и его вызывает начальник:

— Слушай, как ещё мне бороться с вашими опозданиями, а?

Знать — не значит уметь

Статьи, книги и видео дают понимание. В реальном разговоре одного понимания мало — нужен навык: в самый ответственный момент включаются привычные реакции.

Навык появляется только через практику — регулярную, с разбором, там, где ошибка ничего не стоит.

Раз в неделю мы тренируем сложные разговоры онлайн, в малой группе. Можно прийти и просто посмотреть. Или сразу попробовать.

Первое участие бесплатно · четверг в 19:00 МСК