Задачка #3. Считаю решение несправедливым!

Звезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активна
 

Подчиненный заявляет руководителю, что считает его решение несправедливым. Что здесь не так?

 

 

 

И даже не важно, какое именно решение подчиненный считает несправедливым - речь не о решении руководителя, а о заявлении подчиненного. 

 

Стоит ли подчиненному делать такие заявления? Почему?

И как быть руководителю?

 

Пишите в комментариях свои варианты ответов.

 

Чтобы получить решение этой задачки и не пропустить новые - подпишитесь на "Переговорные задачки" здесь >>>

 

 

Комментарии (1)

This comment was minimized by the moderator on the site

Это эмоциональное заявление.
Ошики:
1. публично в присутствии других людей (или это просто участники игры?)
2. эмоции без аргументов
НАДО БЫЛО:
показать, какой рост прибыли получен от работы маркетолога
Разъяснить, что в планах и какое участие маркетолога в этом процессе

Слухи, к...

Это эмоциональное заявление.
Ошики:
1. публично в присутствии других людей (или это просто участники игры?)
2. эмоции без аргументов
НАДО БЫЛО:
показать, какой рост прибыли получен от работы маркетолога
Разъяснить, что в планах и какое участие маркетолога в этом процессе

Слухи, к сожалению, очень распрстраненное явление. Но оправдываться и доказывать, что никаких отношений нет, или что они есть - глупо и бесполезно. Эти отношения - личное дело каждого. На чужой роток не накинешь платок. Поэтому надо опираться на цифры и факты, а не принижать реноме начальника

Подробнее
Здесь не опубликовано еще ни одного комментария

Оставьте свой комментарий

  1. Опубликовать комментарий как Гость. Зарегистрируйтесь или Войдите в свой аккаунт.
Вложения (0 / 3)
Поделитесь своим местоположением

Переговоры под микроскопом
Рассылка Галины Жуковой

ПЛЮШКИ + ОБЩЕНИЕ + НОВОСТИ

Комментарии блога

Марина добавлен комментарий в Задачка #3. Считаю решение несправедливым!
Это эмоциональное заявление. Ошики: 1. публично в присутствии других людей (или это просто участники игры?) 2. эмоции без арг...
Галина Жукова добавлен комментарий в Задачка #2. Зачем вам договор?
Договор нужен для того, чтобы мы могли вам заплатить деньги. Или деньги вам не нужны? Вообщем-то, если вы готовы начать работ...
kothome@gmail.com добавлен комментарий в Задачка #2. Зачем вам договор?
Сначала отступление про "очевидные вопросы" Вспомнилась чья-то фраза про то, что на свете нет ничего менее очевидного, чем ...
triolega@gmail.com добавлен комментарий в Задачка #2. Зачем вам договор?
Спрашивающий должен понимать (в моей КМ), что юридические лица не могут работать без договора. Договор- необходимый минимум...
Вера Викторовна Гришина добавлен комментарий в Задачка #1. Обесцениваете свою подпись!
Виктор добавлен комментарий в Задачка #1. Обесцениваете свою подпись!
Это действие вредно и рискованно, так как удовлетворяет только правоту менеджера против его же интересов работы, в котору...
Виктор добавлен комментарий в Задачка #1. Обесцениваете свою подпись!
Перебил, не показал, что услышал и понял. Сразу встречный ответ - несогласие. Провокация конфликта уже совершенно другого -

Школа переговоров Ринг

Освойте сценарный подход к переговорам для успешного общения в любых ситуациях!

Получите три бесплатных урока 1 ступени:

 

Урок 1. Введение

 

Урок 2. Что такое успешные переговоры
РАЗБОР 6 ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСПЕШНОСТИ

 

Урок 3. Какие навыки надо разивать
РАЗБОР 7 НАВЫКОВ

Получите три бесплатных урока 1 ступени:

 

Урок 1. Введение

 

Урок 2. Что такое успешные переговоры
РАЗБОР 6 ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСПЕШНОСТИ

 

Урок 3. Какие навыки надо разивать
РАЗБОР 7 НАВЫКОВ

Переговоры под микроскопом
Рассылка Галины Жуковой

Плюшки
Попробуйте на вкус сценарный подход к переговорам.

Общение
Присылайте свои отклики, читайте мысли других подписчиков.

Новости
Узнавайте первыми о предстоящих событиях.