Клуб переговоров «Ринг»

Прокачайте свои управленческие и переговорные навыки
в игровом формате под руководством наставника

Научитесь быстро и точно разрешать сложные и конфликтные ситуации в бизнесе и жизни,
тренируясь на реальных кейсах в игровом пространстве,
с помощью технологии управленческих поединков Владимира Тарасова и
сценарного подхода к переговорам Галины Жуковой, чтобы достигать своих целей:
  • спокойно и уверенно
  • без давления и манипуляций
  • сохраняя достоинство всех сторон
РИНГ

Как научиться договариваться и управлять людьми, налаживать отношения и разруливать конфликты

Любое мастерство можно освоить только с помощью тренировок. Почитать и послушать других тоже полезно. Однако не достаточно для реального развития навыков. Нужна постоянная практика с обратной связью.
В Клубе переговоров «Ринг» вы можете:

  • регулярно тренироваться 
  • в игровом формате
  • на реальных кейсах 
  • с обратной связью
  • с поддержкой наставника

Для кого

создан Клуб переговоров

Предприниматели, если:

  • Вы хотите чтобы ваш бизнес развивался
  • Вам нужна надежная сплоченная команда
  • Вам важно укрепить свою власть и авторитет

Руководители, если:

  • Вы хотите чтобы ваша карьера развивалась
  • Вы хотите быть сильным руководителем
  • Вам важно уметь налаживать отношения и решать конфликты

Какие навыки прокачаете

на тренировках в Клубе

1. Готовиться к переговорам

  • Ясно понимать ситуацию, в которой оказались
  • Четко определять цель и задачи разговора
  • Строить сценарий достижения цели

2. Достигать цели в переговорах

  • Удерживать спокойное состояние доброжелательной твердости
  • Уверенно управлять разговором
  • Действовать точно и быстро, прямо и чисто

3. Разбирать ошибки и извлекать уроки

  • Ясно видеть, понимать и называть ошибки 
  • Находить способы их исправления и профилактики
  • Давать точную понятную обратную связь

Узнайте подробнее о навыках общения для руководителей

Получите бесплатный доступ к курсу "ПИРамида навыков общения для руководителей"
на учебной платформе школы

Как устроены занятия

в Клубе переговоров «Ринг»

Тренировки

Разбираем учебные ситуации, играем в спортивном и учебном формате, обмениваемся обратной связью

Турниры

Участие в турнирах Федерации управленческой борьбы
(по технологии управленческих поединков В.Тарасова)

Расписание

мероприятий Клуба

Тренировки

Онлайн (в зуме)

Группа 1 - по четвергам, с 19 до 21 ч (по мск)

Группа 2 - планируется

Оффлайн

Планируется

Турниры

Турниры, проводимые Клубом
Кубок Ринга Лето 2025 - 23-24 августа 2025 г.
Кубок Ринга Осень 2025 - ноябрь
Кубок Ринга Зима 2026 - 14-15 февраля
Кубок Ринга Весна 2026 -
Кубок Ринга Лето 2026 -

Другие турниры Федерации управленческой борьбы
см. расписание на сайте ФУБ -
poedinki.ru

Условия участия в тренировках

Первое посещение

Бесплатно.

Заполните анкету и получите приглашение на тренировку

Разовое посещение

Онлайн:
Гость - 2000 руб.
Член Клуба - 1500 руб.

Абонемент на месяц

4 тренировки

Онлайн:
Гость - 6000 руб. (по 1500 р.)
Член Клуба - 4800 руб. (по 1200 р.)

Абонемент на квартал

12 тренировок

Онлайн:
Гость - 14 400 руб. (по 1200 р.)
Член Клуба - 12 000 руб. (по 1000 р.)

Руководитель

Клуба переговоров «Ринг»

Галина Жукова

Галина Жукова

  • Тренер по управлению и переговорам с 20-летним стажем
  • Основатель школы переговоров "Ринг"
  • Автор сценарного подхода к переговорам
  • Автор книг по управлению и переговорам ("Управление под микроскопом", "Как танцоры с дизайнерами воевали, или Введение в сценарный подход к переговорам")
  • Судья Федерации управленческой борьбы с 2003 года (судила более 10 тыс. поединков, в том числе - все Чемпионаты России)
  • Обучала руководителей в Сбербанке, Яндексе, МТС

Фотолетопись

Краткая история с 2002 года

Отзывы

участников

«Рекомендую всем, кто хочет развиваться как руководитель и переговорщик...»

Я познакомился с Галиной Жуковой на московском чемпионате по управленческой борьбе. Ее точные и емкие судейские комментарии привлекли мое внимание. Когда я узнал, что Галина сама проводит обучение, я без колебаний вступил в ряды учеников. Рекомендую всем, кто хочет развиваться как руководитель и переговорщик.

«...действительно работают и применимы в реальной жизни на все 100%...»

О школе узнал посредством знакомства с творчеством Владимира Константиновича Тарасова. В одном из турниров по управленческой борьбе Галина Жукова выступала в качестве судьи. Комментарии Галины поразили меня своей точностью. Я смог получить очень много наглядных примеров того, какие ошибки допускают даже опытные руководители и к каким последствиям это может привести.

Желание учиться умению вести переговоры появилось сразу же после того, как я посмотрел записи поединков. Тогда я понял, что это долгая и кропотливая работа и начинать надо не откладывая. До этого я думал, что учусь переговорам, читая разную литературу, и применяю в жизни те или иные приемы. Но управленческие поединки по технологии Таллинской школы менеджеров стояли особняком. Именно этот подход мне виделся наиболее эффективным и приближённым к реальной жизни. Оставалось проблема - как обучаться? В Перми подобных форматов не было, зато я открыл для себя Школу переговоров РИНГ, внимательно следил за появлением новых материалов, тренингов.Сомнений при покупке тех или иных материалов/курсов не было никаких. На тот момент я глубоко проникся подходами Таллинской школы менеджеров, я понимал, что Галина Жукова является учеником Владимира Константиновича с многолетним опытом, я имел возможность оценить качество обратной связи, которую она давала на различных турнирах по управленческим поединкам.Наиболее эффективным считаю серию курсов по подготовке и ведению переговоров.

Подходы Таллинской школы менеджеров в совокупности с практическими инструментами Галины Жуковой действительно работают и, что самое важное, применимы в реальной жизни на все 100%.

«Переговоры по предъявлению претензий стали проходить более успешными, за счет наличия сценария и более структурной предварительной подготовки»

Попробую рассказать свою историю, которая меня привела в Школу.
Я работаю в московской производственной компании, управляю отделами финансов и информационных технологий. За плечами у меня 3 образования, получение новых знаний и систематизация имеющихся занимает в моей жизни значительную часть. Несмотря на непрерывное самообучение, управленческие навыки не прирастали с той скоростью, как это требовала профессиональная деятельность.Около 5 лет назад в зону моего внимания попали аудиоматериалы и книги Владимира Тарасова. Это были одни из немногих трудов, которые я перечитывал и выносил из них пользу.Примерно в 2013 году созрел для того, чтобы более серьезно уделить внимание технологиям управления персоналом, тогда же я обратил внимание на технологию, сформулированную Владимиром Тарасовым: «управленческие поединки».

Полгода ушло на преодоление комплексов - уровень игроков на записях поединков, имеющихся в открытом доступе, показался очень высоким. Мне показалось не интересным участвовать в поединках в качестве мальчика для битья, поэтому решил сначала подрасти. Но спустя некоторое время стало понятно, что книги как источник роста не годятся, нужна практика. Поэтому, преодолев сомнения, решил сделать первые шаги в сторону участия в управленческих поединках. Поиск в интернете привел к пониманию, что среди указанных на сайте управленческих поединков тренеров, сайт и материалы есть только у Галины Жуковой. На сайте я обнаружил интересную для меня форму занятий – онлайн. Онлайн занятия для меня является огромным плюсом, т.к. позволяют не тратить время на дорогу и включаться в обучение из разных мест. Время моего интереса совпало с бесплатным ознакомительным онлайн занятием, проведенным Галиной Жуковой в Школе переговоров РИНГ. Окончательно снять сомнения в полезности занятий управленческими поединками у Галины Жуковой помогло очное занятие, и я с удовольствием продолжил обучение.

Я активный потребитель всех продуктов Школы РИНГ. Пользуюсь архивом разборов, архивом поединков, онлайн занятия с практикой и теорией, турнир, курс по управляемости. За 2,5 месяца занятий уже удалось овладеть частью технологий и, что самое главное, уже протестировано в реальной жизни и работе и приносит пользу. Применяю навыки на работе, уже сейчас могу говорить о повышении управляемости, стал видеть места, где нужно и не нужно бороться. Переговоры по предъявлению претензий стали проходить более успешно, за счет наличия сценария и более структурной предварительной подготовки.

Даже дома с детьми удается применять усвоенный материал: дети получают более четкие задания, шансов увильнуть от выполнения стало меньше, как следствие, ненужной борьбы стало меньше. Благодарен Школе переговоров РИНГ Галины Жуковой за эффективные и результативные занятия, особенно за наличие онлайн занятий!

Что дальше? Я настроен продолжать обучение, хочу и вижу возможности и дальше прирастать в качестве и скорости переговорного процесса, потолка пока не видно! Надеюсь, моя рекомендация поможет сомневающимся в принятии решения о начале занятий и в наш коллектив учащихся вольются еще и читатели моего опуса.

«Просто «ввяжитесь» в это дело… и, убеждена, все сомнения развеются.»

Впервые о Галине Жуковой и её Школе переговоров «Ринг» мне рассказал мой Партнер – Станислав Гордеев: руководитель Краснодарского РО ФУБа. Готовясь к тренировочным тренингам, обращалась к её сайту за информацией, примерами, опытом. Потом лично познакомились, стала получать рассылку и приглашения на мероприятия Школы переговоров. Технологии Тарасова выделились в отдельное направление деятельности Компании. Для качественного проведения тренировочных поединков оказалось недостаточно знаний теоретических аспектов Технологии и опыта бизнес-тренера. Появилась потребность в специальных техниках, подходах, инструментах подготовки к поединкам и их проведению, в обратной связи и рекомендациях опытного практика.

Профессионализм и опыт Галины Жуковой (не только в технологии «Управленческий поединок»)!!!, абсолютное доверие ей, как организатору и ведущему. Опыт колоссальный и ощутимый по трём направлениям: и как ведущий, и как судья, и (что особенно ценно) как игрок!!! Пазлы сложились в единую картинку. Очень важны были занятия, на которых проводилась детальная подготовка к поединкам: и работа с ситуацией, и постановка цели, и разработка сценария, и конкретные инструменты для работы с картиной мира, и тонкости + детали реализации стратегий. Очень близка мне и отдельное спасибо Галине за её модель и позицию ВЕДУЩЕГО: доброжелательность сочетается с настойчивостью, профессионализм – с открытостью к новому, супер-аналитические способности – с умением слышать и замечать нюансы проявления людей, ответственность, структурированность и обязательность – с креативностью и способностью генерировать новые идеи. Бесценен для меня опыт участия в поединках с разбором!!! И в Турнире: от внешнего наблюдения за способом организации и проведения (при кажущейся лёгкости и выверенности понимаешь, какие ресурсы задействованы и сколько процессов одновременно находятся в управлении) до личных ощущений и супер-важных выводов – про себя дорогую ;) и про технологию!!! И, конечно, огромный плюс – наличие записей всех рабочих материалов, видео-записи поединков, комментарии судей – к которым можно вернуться в удобное время.

Просто «ввяжитесь» в это дело… и, убеждена, все сомнения развеются.

«Инвестиции в участие в тренировках оправдались»

Рекомендую тренировки переговорного мастерства, которые проводит Галина Жукова. Конфуций писал "Тот, кто думает, но не учится, в большой опасности". Мне тренировки помогли взглянуть по-новому на свой опыт. Получил квалифицированную обратную связь от Галины, выписал себе в виде списка "над чем нужно поработать". Таким образом мои инвестиции в участие в тренировках оправдались.

«Появилась уверенность, что можно научиться вести переговоры без лишней словесной шелухи»

Я чувствовала, что в рабочих переговорах у меня нет четкой структуры ни в разговорах с клиентами, ни в сдаче отчетов руководству. Говорю много и без толку. Первые 3 тренировки в панике думала - за что я заплатила деньги!! Потом туман начал рассеиваться и появилась уверенность, что можно научиться вести переговоры без лишней словесной шелухи. Терпеливо и упорно. Хватило бы упертости!
Важно: что надо не только ставить цель на переговоры, но и несколько шагов, которые дают направление к цели.
Понравилось, что в тренировках, если разговор уходит не туда, тут же останавливают и заново пытаемся направить в нужное русло, а не оставляем на самостоятельный разбор ошибок.
В конфликтной ситуации стала больше думать над уточняющими вопросами, а не на своих эмоциях. Хотя это не легко и не сразу.

«Отзыв только для взрослых с чувством юмора, 18+»

Знаю, что с юмором в переговорах нужно быть очень осторожным. И у меня есть эта проблема - иногда перегибаю палку. Но, тут же отзыв о практикуме Галины Жуковой.
Поэтому, разрешите начать со "старого, сального и бородатого" анекдота?
Одна кошка говорит другой:
- Ну коты у вас в квартале наглые! Вчера шла - напали и обесчестили. Сегодня шла - опять напали и обесчестили. Знаешь, и завтра пойду.
Так и у Галины. Когда играешь и слушаешь ее обратную связь, и понимаешь, какого она достигла уровня, чувство, будто тебя изнасиловали и ты просто полный ноль.
Но, через какое-то время, начинаешь где-то ловить идею и получать кайф. И улучшаться в точности.
Так что я и завтра (в следующем сезоне) опять пойду к ней учиться.

«Я получила ответы на свои не сформулированные до конца вопросы»

Слушала переговоры с разборами - было интересно, поэтому решила участвовать. Я получила ответы на свои не сформулированные до конца вопросы, а именно: как вести себя, когда тебе задают неудобные вопросы или ты оказываешься в неудобной ситуации, т. е. как оставаться эмоционально безучастной, что для этого надо сделать...
Стала продумывать вилки до переговоров.

Сергей Громов
Мария Васильчук
Глеб Герасимович
Артем Гнатовский
Николай Тулейкин
Мария Васильчук
Анастасия Тужилкова
Александр Гельман
Иванна Беляева
Руслан Исмагилов
Анастасия Тужилкова