Клуб переговоров «Ринг»
Прокачайте свои управленческие и переговорные навыки
в игровом формате под руководством наставника
Научитесь быстро и точно разрешать сложные и конфликтные ситуации в бизнесе и жизни,
тренируясь на реальных кейсах в игровом пространстве,
с помощью технологии управленческих поединков Владимира Тарасова и
сценарного подхода к переговорам Галины Жуковой, чтобы достигать своих целей:
- спокойно и уверенно
- без давления и манипуляций
- сохраняя достоинство всех сторон

Как научиться договариваться и управлять людьми, налаживать отношения и разруливать конфликты
Любое мастерство можно освоить только с помощью тренировок. Почитать и послушать других тоже полезно. Однако не достаточно для реального развития навыков. Нужна постоянная практика с обратной связью.
В Клубе переговоров «Ринг» вы можете:
- регулярно тренироваться
- в игровом формате
- на реальных кейсах
- с обратной связью
- с поддержкой наставника
Для кого
создан Клуб переговоров
Предприниматели, если:
- Вы хотите чтобы ваш бизнес развивался
- Вам нужна надежная сплоченная команда
- Вам важно укрепить свою власть и авторитет
Руководители, если:
- Вы хотите чтобы ваша карьера развивалась
- Вы хотите быть сильным руководителем
- Вам важно уметь налаживать отношения и решать конфликты
Какие навыки прокачаете
на тренировках в Клубе
1. Готовиться к переговорам
- Ясно понимать ситуацию, в которой оказались
- Четко определять цель и задачи разговора
- Строить сценарий достижения цели
2. Достигать цели в переговорах
- Удерживать спокойное состояние доброжелательной твердости
- Уверенно управлять разговором
- Действовать точно и быстро, прямо и чисто
3. Разбирать ошибки и извлекать уроки
- Ясно видеть, понимать и называть ошибки
- Находить способы их исправления и профилактики
- Давать точную понятную обратную связь
Узнайте подробнее о навыках общения для руководителей
на учебной платформе школы
Как устроены занятия
в Клубе переговоров «Ринг»
Тренировки
Турниры
(по технологии управленческих поединков В.Тарасова)
Расписание
мероприятий Клуба
Тренировки
Онлайн (в зуме)
Группа 1 - по четвергам, с 19 до 21 ч (по мск)
Группа 2 - планируется
Оффлайн
Планируется
Турниры
Кубок Ринга Лето 2025 - 23-24 августа 2025 г.
Кубок Ринга Осень 2025 - ноябрь
Кубок Ринга Зима 2026 - 14-15 февраля
Кубок Ринга Весна 2026 -
Кубок Ринга Лето 2026 -
Другие турниры Федерации управленческой борьбы
см. расписание на сайте ФУБ -
poedinki.ru
Условия участия в тренировках
Первое посещение
Бесплатно.
Заполните анкету и получите приглашение на тренировку
Разовое посещение
Гость - 2000 руб.
Член Клуба - 1500 руб.
Абонемент на месяц
4 тренировки
Онлайн:
Гость - 6000 руб. (по 1500 р.)
Член Клуба - 4800 руб. (по 1200 р.)
Абонемент на квартал
12 тренировок
Онлайн:
Гость - 14 400 руб. (по 1200 р.)
Член Клуба - 12 000 руб. (по 1000 р.)
Руководитель
Клуба переговоров «Ринг»

Галина Жукова
- Тренер по управлению и переговорам с 20-летним стажем
- Основатель школы переговоров "Ринг"
- Автор сценарного подхода к переговорам
- Автор книг по управлению и переговорам ("Управление под микроскопом", "Как танцоры с дизайнерами воевали, или Введение в сценарный подход к переговорам")
- Судья Федерации управленческой борьбы с 2003 года (судила более 10 тыс. поединков, в том числе - все Чемпионаты России)
- Обучала руководителей в Сбербанке, Яндексе, МТС
Фотолетопись
Краткая история с 2002 года
Отзывы
участников
«Рекомендую всем, кто хочет развиваться как руководитель и переговорщик...»
Я познакомился с Галиной Жуковой на московском чемпионате по управленческой борьбе. Ее точные и емкие судейские комментарии привлекли мое внимание. Когда я узнал, что Галина сама проводит обучение, я без колебаний вступил в ряды учеников. Рекомендую всем, кто хочет развиваться как руководитель и переговорщик.
«...действительно работают и применимы в реальной жизни на все 100%...»
О школе узнал посредством знакомства с творчеством Владимира Константиновича Тарасова. В одном из турниров по управленческой борьбе Галина Жукова выступала в качестве судьи. Комментарии Галины поразили меня своей точностью. Я смог получить очень много наглядных примеров того, какие ошибки допускают даже опытные руководители и к каким последствиям это может привести.
Желание учиться умению вести переговоры появилось сразу же после того, как я посмотрел записи поединков. Тогда я понял, что это долгая и кропотливая работа и начинать надо не откладывая. До этого я думал, что учусь переговорам, читая разную литературу, и применяю в жизни те или иные приемы. Но управленческие поединки по технологии Таллинской школы менеджеров стояли особняком. Именно этот подход мне виделся наиболее эффективным и приближённым к реальной жизни. Оставалось проблема - как обучаться? В Перми подобных форматов не было, зато я открыл для себя Школу переговоров РИНГ, внимательно следил за появлением новых материалов, тренингов.Сомнений при покупке тех или иных материалов/курсов не было никаких. На тот момент я глубоко проникся подходами Таллинской школы менеджеров, я понимал, что Галина Жукова является учеником Владимира Константиновича с многолетним опытом, я имел возможность оценить качество обратной связи, которую она давала на различных турнирах по управленческим поединкам.Наиболее эффективным считаю серию курсов по подготовке и ведению переговоров.
Подходы Таллинской школы менеджеров в совокупности с практическими инструментами Галины Жуковой действительно работают и, что самое важное, применимы в реальной жизни на все 100%.
«Переговоры по предъявлению претензий стали проходить более успешными, за счет наличия сценария и более структурной предварительной подготовки»
Попробую рассказать свою историю, которая меня привела в Школу.
Я работаю в московской производственной компании, управляю отделами финансов и информационных технологий. За плечами у меня 3 образования, получение новых знаний и систематизация имеющихся занимает в моей жизни значительную часть. Несмотря на непрерывное самообучение, управленческие навыки не прирастали с той скоростью, как это требовала профессиональная деятельность.Около 5 лет назад в зону моего внимания попали аудиоматериалы и книги Владимира Тарасова. Это были одни из немногих трудов, которые я перечитывал и выносил из них пользу.Примерно в 2013 году созрел для того, чтобы более серьезно уделить внимание технологиям управления персоналом, тогда же я обратил внимание на технологию, сформулированную Владимиром Тарасовым: «управленческие поединки».
Полгода ушло на преодоление комплексов - уровень игроков на записях поединков, имеющихся в открытом доступе, показался очень высоким. Мне показалось не интересным участвовать в поединках в качестве мальчика для битья, поэтому решил сначала подрасти. Но спустя некоторое время стало понятно, что книги как источник роста не годятся, нужна практика. Поэтому, преодолев сомнения, решил сделать первые шаги в сторону участия в управленческих поединках. Поиск в интернете привел к пониманию, что среди указанных на сайте управленческих поединков тренеров, сайт и материалы есть только у Галины Жуковой. На сайте я обнаружил интересную для меня форму занятий – онлайн. Онлайн занятия для меня является огромным плюсом, т.к. позволяют не тратить время на дорогу и включаться в обучение из разных мест. Время моего интереса совпало с бесплатным ознакомительным онлайн занятием, проведенным Галиной Жуковой в Школе переговоров РИНГ. Окончательно снять сомнения в полезности занятий управленческими поединками у Галины Жуковой помогло очное занятие, и я с удовольствием продолжил обучение.
Я активный потребитель всех продуктов Школы РИНГ. Пользуюсь архивом разборов, архивом поединков, онлайн занятия с практикой и теорией, турнир, курс по управляемости. За 2,5 месяца занятий уже удалось овладеть частью технологий и, что самое главное, уже протестировано в реальной жизни и работе и приносит пользу. Применяю навыки на работе, уже сейчас могу говорить о повышении управляемости, стал видеть места, где нужно и не нужно бороться. Переговоры по предъявлению претензий стали проходить более успешно, за счет наличия сценария и более структурной предварительной подготовки.
Даже дома с детьми удается применять усвоенный материал: дети получают более четкие задания, шансов увильнуть от выполнения стало меньше, как следствие, ненужной борьбы стало меньше. Благодарен Школе переговоров РИНГ Галины Жуковой за эффективные и результативные занятия, особенно за наличие онлайн занятий!
Что дальше? Я настроен продолжать обучение, хочу и вижу возможности и дальше прирастать в качестве и скорости переговорного процесса, потолка пока не видно! Надеюсь, моя рекомендация поможет сомневающимся в принятии решения о начале занятий и в наш коллектив учащихся вольются еще и читатели моего опуса.
«Просто «ввяжитесь» в это дело… и, убеждена, все сомнения развеются.»
Впервые о Галине Жуковой и её Школе переговоров «Ринг» мне рассказал мой Партнер – Станислав Гордеев: руководитель Краснодарского РО ФУБа. Готовясь к тренировочным тренингам, обращалась к её сайту за информацией, примерами, опытом. Потом лично познакомились, стала получать рассылку и приглашения на мероприятия Школы переговоров. Технологии Тарасова выделились в отдельное направление деятельности Компании. Для качественного проведения тренировочных поединков оказалось недостаточно знаний теоретических аспектов Технологии и опыта бизнес-тренера. Появилась потребность в специальных техниках, подходах, инструментах подготовки к поединкам и их проведению, в обратной связи и рекомендациях опытного практика.
Профессионализм и опыт Галины Жуковой (не только в технологии «Управленческий поединок»)!!!, абсолютное доверие ей, как организатору и ведущему. Опыт колоссальный и ощутимый по трём направлениям: и как ведущий, и как судья, и (что особенно ценно) как игрок!!! Пазлы сложились в единую картинку. Очень важны были занятия, на которых проводилась детальная подготовка к поединкам: и работа с ситуацией, и постановка цели, и разработка сценария, и конкретные инструменты для работы с картиной мира, и тонкости + детали реализации стратегий. Очень близка мне и отдельное спасибо Галине за её модель и позицию ВЕДУЩЕГО: доброжелательность сочетается с настойчивостью, профессионализм – с открытостью к новому, супер-аналитические способности – с умением слышать и замечать нюансы проявления людей, ответственность, структурированность и обязательность – с креативностью и способностью генерировать новые идеи. Бесценен для меня опыт участия в поединках с разбором!!! И в Турнире: от внешнего наблюдения за способом организации и проведения (при кажущейся лёгкости и выверенности понимаешь, какие ресурсы задействованы и сколько процессов одновременно находятся в управлении) до личных ощущений и супер-важных выводов – про себя дорогую ;) и про технологию!!! И, конечно, огромный плюс – наличие записей всех рабочих материалов, видео-записи поединков, комментарии судей – к которым можно вернуться в удобное время.
Просто «ввяжитесь» в это дело… и, убеждена, все сомнения развеются.
«Инвестиции в участие в тренировках оправдались»
Рекомендую тренировки переговорного мастерства, которые проводит Галина Жукова. Конфуций писал "Тот, кто думает, но не учится, в большой опасности". Мне тренировки помогли взглянуть по-новому на свой опыт. Получил квалифицированную обратную связь от Галины, выписал себе в виде списка "над чем нужно поработать". Таким образом мои инвестиции в участие в тренировках оправдались.
«Появилась уверенность, что можно научиться вести переговоры без лишней словесной шелухи»
Я чувствовала, что в рабочих переговорах у меня нет четкой структуры ни в разговорах с клиентами, ни в сдаче отчетов руководству. Говорю много и без толку. Первые 3 тренировки в панике думала - за что я заплатила деньги!! Потом туман начал рассеиваться и появилась уверенность, что можно научиться вести переговоры без лишней словесной шелухи. Терпеливо и упорно. Хватило бы упертости!
Важно: что надо не только ставить цель на переговоры, но и несколько шагов, которые дают направление к цели.
Понравилось, что в тренировках, если разговор уходит не туда, тут же останавливают и заново пытаемся направить в нужное русло, а не оставляем на самостоятельный разбор ошибок.
В конфликтной ситуации стала больше думать над уточняющими вопросами, а не на своих эмоциях. Хотя это не легко и не сразу.
«Отзыв только для взрослых с чувством юмора, 18+»
Знаю, что с юмором в переговорах нужно быть очень осторожным. И у меня есть эта проблема - иногда перегибаю палку. Но, тут же отзыв о практикуме Галины Жуковой.
Поэтому, разрешите начать со "старого, сального и бородатого" анекдота?
Одна кошка говорит другой:
- Ну коты у вас в квартале наглые! Вчера шла - напали и обесчестили. Сегодня шла - опять напали и обесчестили. Знаешь, и завтра пойду.
Так и у Галины. Когда играешь и слушаешь ее обратную связь, и понимаешь, какого она достигла уровня, чувство, будто тебя изнасиловали и ты просто полный ноль.
Но, через какое-то время, начинаешь где-то ловить идею и получать кайф. И улучшаться в точности.
Так что я и завтра (в следующем сезоне) опять пойду к ней учиться.
«Я получила ответы на свои не сформулированные до конца вопросы»
Слушала переговоры с разборами - было интересно, поэтому решила участвовать. Я получила ответы на свои не сформулированные до конца вопросы, а именно: как вести себя, когда тебе задают неудобные вопросы или ты оказываешься в неудобной ситуации, т. е. как оставаться эмоционально безучастной, что для этого надо сделать...
Стала продумывать вилки до переговоров.










