Top.Mail.Ru

База ситуаций (кейсов)

для переговоров и управленческих поединков

694

ситуации

для классических поединков

558

ситуации

для быстрых поединков

Трудный выбор 2 (клиника)

Звезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активна
 

Двое знакомых открыли мед.центр и пригласили на работу врача со своими пациентами. Через полгода партнеры поссорились, один открыл другую клинику и сделал более выгодное предложение врачу. Врач в сомнениях - как быть?

 

Ситуация "Трудный выбор 2 (клиника)"

 

Двое знакомых, имевших ранее совместное дело, открыли медицинский центр "Клиника Н". Один - по медицинской части (Главврач), другой (Инвестор) - вложил свои деньги и привлек деньги под свои обязательства.  

Ключевым компетентом «Клиники Н» стал Врач со значительным потоком «своих» пациентов. Врач согласился на начальные 100 т.р. с обещанным далее ростом и перспективой открытия отдельной клиники по его профилю, где он будет приглашен в качестве соучредителя. 

Через полгода работы два партнёра, открывшие медицинский центр, серьёзно поссорились. В течение последующего года Главврач открыл на новом месте медцентр "Клиника А". Врач с потоком остался с Главврачом в "Клинике А".  

Инвестор, чтобы не фиксировать убытки по оборудованию, которое в первую клинику было приобретено на его средства и обязательства, по прежнему адресу открыл медцентр  "Клиника Д". 

Врач получил предложение от "Клиники Д":  "200 т.р. плюс процент от выручки". Эти ставки больше, чем может себе позволить "Клиника А", в которой он сейчас трудится. Врач понимает, что есть плюсы и минусы в каждом месте. Есть претензии к организации процесса оказания медуслуг в "Клинике А". Инвестор же в "Клинике Д" хамоват в работе; не факт что будет исполнять обязательства, если события будут развиваться негативно для него. 

Главврач "Клиники А" понимает, что с уходом врача с потоком пациентов не будет не только 25 % от выручки клиники, но и другие специалисты могут "сняться с места".  

Врач считает перспективы "Клиники А" равно как и "Клиники Д" довольно отдаленными, но ипотеку платить нужно сейчас (плюс в семье не все ровно) - деньги нужны.  

 

РОЛИ И ИНТЕРЕСЫ: 

Врач - получить не меньше выгод на текущем месте в "Клинике А", чем предложено  "Клиникой Д".   

Главврач - удержать врача, по возможности не включаясь в "войну ставок: кто больше предложит". 

Инвестор – убедить врача перейти к нему на работу в "Клинику Д".  

 

 

3 простых шага, чтобы разрулить любой конфликт на работе
Получите видео с обзором структуры решения конфликтных ситуаций

Школа переговоров Ринг

Решайте проблемы, разговаривая с людьми.

Получите три бесплатных урока 1 ступени:

 

Урок 1. Введение

 

Урок 2. Что такое успешные переговоры
РАЗБОР 6 ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСПЕШНОСТИ

 

Урок 3. Какие навыки надо разивать
РАЗБОР 7 НАВЫКОВ

Получите три бесплатных урока 1 ступени:

 

Урок 1. Введение

 

Урок 2. Что такое успешные переговоры
РАЗБОР 6 ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСПЕШНОСТИ

 

Урок 3. Какие навыки надо разивать
РАЗБОР 7 НАВЫКОВ

Переговоры под микроскопом
Рассылка Галины Жуковой

Плюшки
Попробуйте на вкус сценарный подход к переговорам.

Общение
Присылайте свои отклики, читайте мысли других подписчиков.

Новости
Узнавайте первыми о предстоящих событиях.