База ситуаций (кейсов)
для переговоров и управленческих поединков
694
ситуации
для классических поединков
558
ситуации
для быстрых поединков
для переговоров и управленческих поединков
ситуации
для классических поединков
ситуации
для быстрых поединков
По рекомендации первого юриста на работу принимают второго юриста, пообещав поднять зарплату юристам на 20% через полгода. Через полгода директор сообщает о решении назначить второго юриста на должность ведущего юриста и поднять зарплату. Первый юрист недоволен. Почему так произошло - и что делать?
В компании принято решение дополнительно к Первому юристу (проработала в компании 3 года) принять Второго юриста. Первый юрист рекомендует на эту вакансию свою подругу, которая, работая в другой организации, получает меньшую заработную плату. Подругу принимают на работу на равных условиях с Первым юристом (одинаковое название должностей, одинаковая заработная плата после 3-х месяцев испытательного срока у Второго юриста). При собеседовании Второму юристу в присутствии Первого также обещают, что юристам поднимут заработную плату на 20% через полгода.
Через полгода, во время отсутствия Первого юриста Второму юристу Директор сообщает о решении назначить его на должность ведущего юриста и поднять зарплату, мотивируя это тем, что на увеличение заработной платы двоим специалистам нет денег, обещание давалось только Второму юристу, Второй юрист фактически выполняет больший объем работы.
Роли и интересы:
Первый юрист — считает решение директора несправедливым, хочет остаться в равном положении со Вторым юристом и увеличить свою зарплату.
Второй юрист — хочет остаться в хороших отношениях с Первым юристом и увеличить свою зарплату. При этом остаться в хороших отношениях с Первым юристом для неё важнее, для этого она готова остаться в прежней должности и добиваться повышения зарплаты для двоих.
Директор — не хочет увеличивать зарплату двоим сотрудникам.
Записи управленческих поединков по данной ситуации: