База ситуаций (кейсов)

для переговоров и управленческих поединков

694

ситуации

для классических поединков

558

ситуации

для быстрых поединков

Подробные разборы
переговоров

Свободный график

Звезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активна
 

Руководитель укомплектовал штат сотрудников и наладил работу по свободному графику. Это всех устраивало. В компании произошла реорганизация в форме слияния с крупным холдингом, все переехали в офис. Отмена свободного графика встретила сопротивление сотрудников.

 

Ситуация "Свободный график"

 

В филиал компании назначен новый Руководитель с задачей укомплектовать штат сотрудников и наладить работу.

Руководитель филиала пригласил к себе университетского друга, на должность Ведущего специалиста и нанял еще несколько штатных сотрудников.

При устройстве в устной форме были оговорены некоторые условия работы. Одним из условий был свободный график, для Руководителя главное было, чтобы работа выполнялась качественно и в срок.

Ведущего специалиста и остальных сотрудников офиса устраивало работать по свободному графику, хоть и иногда приходилось выходить в ночное время. Ведущий специалист показал себя как компетентный сотрудник, работы выполнялись вовремя и качественно, но из-за невнимательности и коротких сроков систематически допускались незначительные ошибки.

Среди всех штатных сотрудников лучше всего себя проявила Елена, отметилась как ответственный, трудолюбивый и квалифицированный специалист.

Через год Елена начала подрабатывать на полставки в другой компании, Руководитель филиала был в курсе и не возражал.

Спустя еще два года в компании произошла реорганизация в форме слияния с крупным государственным холдингом, и филиал переехал в офис, где находились другие организации холдинга.

Руководитель сообщил сотрудникам, что с момента переезда свободный график отменяется и необходимо находиться в офисе полный рабочий день.

На что встретил сопротивление со стороны Ведущего специалиста.

 

Роли и интересы:

Руководитель филиала – добиться, чтобы все сотрудники находились в офисе полный рабочий день, наладить дисциплину в отделе. Не хочет испортить дружеские отношения с Ведущим специалистом.

Ведущий специалист – хочет оставить все как есть, так как объемы сократились, и не видит смысла сидеть на работе без дела, при этом не испортить дружеские отношения с Руководителем филиала.

Елена – готова работать по новому графику, но при повышении зарплаты, так как возможность подработки пропадает. При уходе Ведущего специалиста готова занять его место.

 

 

Школа переговоров Ринг

Освойте сценарный подход к переговорам для успешного общения в любых ситуациях!

Получите три бесплатных урока 1 ступени:

 

Урок 1. Введение

 

Урок 2. Что такое успешные переговоры
РАЗБОР 6 ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСПЕШНОСТИ

 

Урок 3. Какие навыки надо разивать
РАЗБОР 7 НАВЫКОВ

Получите три бесплатных урока 1 ступени:

 

Урок 1. Введение

 

Урок 2. Что такое успешные переговоры
РАЗБОР 6 ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСПЕШНОСТИ

 

Урок 3. Какие навыки надо разивать
РАЗБОР 7 НАВЫКОВ

Переговоры под микроскопом
Рассылка Галины Жуковой

Плюшки
Попробуйте на вкус сценарный подход к переговорам.

Общение
Присылайте свои отклики, читайте мысли других подписчиков.

Новости
Узнавайте первыми о предстоящих событиях.