База ситуаций (кейсов)
для переговоров и управленческих поединков
694
ситуации
для классических поединков
558
ситуации
для быстрых поединков
для переговоров и управленческих поединков
ситуации
для классических поединков
ситуации
для быстрых поединков
Директор принял решение о сокращении и хочет уволить Сотрудника 1, но побеседовав с руководителем отдела выяснил, что тот, во-первых, сам не хочет никого увольнять, но если все же увольнять, то Сотрудника 2. Состоится ли увольнение, кто будет увольнять, кого и почему?
В условиях снижения продаж и после того как были предприняты все меры по сокращению расходов Директор (владелец компании) принял решение о сокращении количества персонала в одном из отделов.
Директор хочет уволить Сотрудника 1, но побеседовав с руководителем отдела выяснил, что тот во-первых сам не хочет никого увольнять, но если все же увольнять, то Сотрудника 2.
Роли и интересы :
Директор - хочет поручить увольнение сотрудника 1 руководителю отдела, так как хочет избежать ситуации, при которой ему самому нужно общаться на эту тему с сотрудником.
Руководитель отдела - годы потратил на сплочение коллектива, считает, что каждый сотрудник незаменим в своей сфере. В коллективе отдела царит взаимопонимание и хорошие отношения, увольнение любого сильно скажется на настроении коллектива, к тому же у всех увеличится нагрузка. Считает, что сокращение сотрудников – роль директора.
Сотрудник 1 - работает в компании более 3-х лет, начинал с самого основания компании, поэтому считает в праве вести себя в свободной форме и фамильярничать даже с Директором.
Сотрудник 2 - работает в компании около полугода, однако уже успел проявить себя, наладил отличные отношения с Директором, даже когда заболел сын Директора нашел ему отличного врача.