База ситуаций (кейсов)

для переговоров и управленческих поединков

694

ситуации

для классических поединков

558

ситуации

для быстрых поединков

Сокращение

Директор принял решение о сокращении и хочет уволить Сотрудника 1, но побеседовав с руководителем отдела выяснил, что тот, во-первых, сам не хочет никого увольнять, но если все же увольнять, то Сотрудника 2. Состоится ли увольнение, кто будет увольнять, кого и почему?

 

Ситуация "Сокращение"

 

В условиях снижения продаж и после того как были предприняты все меры по сокращению расходов Директор (владелец компании) принял решение о сокращении количества персонала в одном из отделов.

Директор хочет уволить Сотрудника 1, но побеседовав с руководителем отдела выяснил, что тот во-первых сам не хочет никого увольнять, но если все же увольнять, то Сотрудника 2.

 

Роли и интересы : 

Директор - хочет поручить увольнение сотрудника 1 руководителю отдела, так как хочет избежать ситуации, при которой ему самому нужно общаться на эту тему с сотрудником. 

Руководитель отдела - годы потратил на сплочение коллектива, считает, что каждый сотрудник незаменим в своей сфере. В коллективе отдела царит взаимопонимание и хорошие отношения, увольнение любого сильно скажется на настроении коллектива, к тому же у всех увеличится нагрузка. Считает, что сокращение сотрудников – роль директора. 

Сотрудник 1 - работает в компании более 3-х лет, начинал с самого основания компании, поэтому считает в праве вести себя в свободной форме и фамильярничать даже с Директором. 

Сотрудник 2 - работает в компании около полугода, однако уже успел проявить себя, наладил отличные отношения с Директором, даже когда заболел сын Директора нашел ему отличного врача.