База ситуаций (кейсов)
для переговоров и управленческих поединков
694
ситуации
для классических поединков
558
ситуации
для быстрых поединков
для переговоров и управленческих поединков
ситуации
для классических поединков
ситуации
для быстрых поединков
Ген.директор подписал с поставщиком договор на поставку оборудования. Поставщик выставил счёт на предоплату. Финансовый директор, имея более важные для предприятия статьи расходов, избегает оплаты счета поставщика. Поставщик грозит подать в суд и предать огласке детали ситуации. Как быть?
Генеральный директор известного производственного предприятия подписал с поставщиком договор на поставку оборудования. Поставщик, согласно договору, выставил счёт на предоплату.
Финансовый директор, будучи стеснённым в средствах и имея более важные для предприятия статьи расходов, избегает оплаты счета поставщика. Кредиты финансовый директор использовать не может, т.к. эти кредиты нечем обеспечить.
Поставщик, ждавший предоплаты больше срока, указанного в договоре, грозит подать в суд на предприятие и предать огласке детали ситуации в прессе.
Роли и интересы:
Финансовый директор — максимально затянуть оплату счетов поставщика и сохранить за собой место.
Поставщик — добиться оплаты по договору сполна.
Генеральный директор — избежать скандала, избежать финансовых проблем, получить заказанное оборудование.