Оргструктура госпредприятия устарела, но менять ее сложно и долго. Руководитель ввел негласное правило: сотрудники по документам оформлены на одни должности, а реально работают на других. Инспектор вышестоящей организации выявил один такой случай. Но его руководитель требует не "выносить сор из избы". Что дальше?

Ситуация "Нежелательная проверка"

Организационная структура государственного предприятия устарела и не отвечает потребностям текущего времени. Изменить структуру сложно и долго. Чтобы адаптировать ее к насущным требованиям, некоторое время назад Руководитель предприятия ввел негласное правило:  сотрудников по документам оформляют в одни подразделения и на одни должности, а реально они работают в других. 

Инспектор вышестоящей организации в ходе проверки работы предприятия выявил один такой случай. 

Руководитель вышестоящей организации требует от всех причастных лиц решить проблему, не допуская «вынесения сора из избы». 

РОЛИ И ИНТЕРЕСЫ: 

Инспектор вышестоящей организации — хочет выявить все случаи подобных нарушений на этом предприятии, показать руководству эффективность своей работы.

Руководитель предприятия — хочет скрыть все нарушения или, во всяком случае, минимизировать последствия. 

Сотрудник — считает, что разбираться должно начальство, он делал, что прикажут. При возможности, хочет сохранить существующую практику, ведь приведение ситуации к норме осложнит и ухудшит его положение на предприятии и условия труда. 

Руководитель вышестоящей организации — знал о нарушениях, но сознательно их не замечал, хочет скрыть свою осведомленность и не допустить огласки, оставить все по-прежнему, поскольку сложившаяся практика позволяла предприятию успешно решать поставленные перед ним задачи.