Директор пригласил на работу своего друга на должность Зама. Зам подобрал персонал в свои подразделения. Через 4 года Зам увольняется - а за ним по очереди уходят и сотрудники. Как остановить развал фирмы?

Ситуация "Коварство"

Четыре года назад Директор предприятия пригласил на работу своего друга по учёбе в ВУЗе (после некоторой «торговли» по зарплате) на должность Заместителя директора.

Зам начал работу с подбора персонала в свои структурные подразделения. Работа с вновь принятым персоналом двигалась успешно.

Настало время, когда собственники предприятия решили предложить Заму повышение по службе.

Но когда Председатель Совета Директоров (представитель Собственника) делал это предложение, Зам известил его о том, что вообще-то он планирует уволиться. Кроме того, с ним уходит сотрудник в его непосредственном подчинении.

Все попытки удержать Зама на предприятии были тщетны. Вместе с ним уволилось несколько менеджеров.

Прошёл месяц.

Директор предприятия узнаёт о том, что бывший Зам пытается переманить к себе на работу ещё одного менеджера предприятия.

Через знакомых он даёт понять бывшему Заму о своём негативном отношении к таким действиям Зама.

Через два месяца заявление об увольнении подаёт Специалист предприятия. Из беседы с ним Директор узнаёт, что Специалист уходит работать к бывшему Заму.

Директор думает, как ему усмирить коварство Зама. Время идёт.

РОЛИ И ИНТЕРЕСЫ:

Директор - усмирить бывшего Зама, обезопасить себя от кадровых потерь в будущем

Зам - показать Директору, кто есть кто, но постараться не испортить напрочь отношения с Директором

Председатель Совета Директоров - обезопасить персонал предприятия от посягательств Зама

Специалист - если не уволиться, то уж выжать из сложившейся ситуации по максимуму