База ситуаций (кейсов)

для переговоров и управленческих поединков

694

ситуации

для классических поединков

558

ситуации

для быстрых поединков

Два собственника

У одного из собственников есть сторонний бизнес, и он заставляет генерального директора закупать продукцию в этой своей фирме по невыгодной цене. Генеральный директор сопротивляется. Уволит ли его собственник за это?

 

Ситуация "Два собственника"

 

У компании два собственника и наёмный генеральный директор. У одного из собственников есть сторонний бизнес.

В какой-то момент в компании появляется необходимость закупить продукт, одним из поставщиков которого, в частности, может выступить компания первого собственника.

Собственник 1 вынуждает генерального директора заключить договор с фирмой, в которой он собственник.

Об этом узнаёт Собственник 2 и даёт указание генеральному директору произвести закупку продукта в фирме с наибольшей выгодой для компании. При этом данный продукт можно закупить у других поставщиков на лучших условиях, чем в фирме Собственника 1.

Собственник 1 грозит уволить генерального директора (а на это у него есть право), если закупка продукта не будет производиться в его фирме.

 

РОЛИ И ИНТЕРЕСЫ:

Собственник 1 — осуществлять закупки в его второй фирме, сохранить генерального директора, т.к. существует риск ухода генерального директора вместе с командой (потеря бизнеса).

Собственник 2 — не осуществлять закупки в фирме, которую навязывает Собственник 1, т.к. приносит финансовые убытки компании, и сохранить генерального директора, т.к. бизнес ведёт успешно.

Генеральный директор — сохранить должность, т.к. очень достойная зарплата, сохранить хорошие отношения с обоими собственниками.

 

 

Записи управленческих поединков по данной ситуации:

Весенний Кубок Москвы 2012, игроки: Садовский Александр, Мейснер Константин

Чемпионат России 2012, игроки: Шапиро Михаил, Игумнова Наталья

Открытый турнир Ростова-на-Дону 2015, игроки: Фролов Алексей, Перепелкин Глеб

 

Знать — не значит уметь

Статьи, книги и видео дают понимание. В реальном разговоре одного понимания мало — нужен навык: в самый ответственный момент включаются привычные реакции.

Навык появляется только через практику — регулярную, с разбором, там, где ошибка ничего не стоит.

Раз в неделю мы тренируем сложные разговоры онлайн, в малой группе. Можно прийти и просто посмотреть. Или сразу попробовать.

Первое участие бесплатно · четверг в 19:00 МСК