В процессе строительных работ увеличилась смета. Заказчик отказывается ее оплачивать. Подрядчик отказывается в этом случае продолжать работы. Как быть?

Ситуация "Долгострой"

Госкомпания (Заказчик) сделала заказ Подрядчику на строительство крупного объекта. Был заключён договор, в котором были указаны стоимость объекта, сроки окончания строительства, ежемесячная оплата работ по факту сдачи, возможность кредитования Подрядчика и компенсация процентов по кредиту в случае задержки оплаты.

В процессе строительства выросли цены на оборудование и материалы, зарплата рабочих. Подрядчик выдал новую увеличенную смету. Заказчик систематически задерживал на несколько месяцев платежи за уже выполненные работы. В соответствии с условиями договора, для покрытия расходов на строительство Подрядчик брал кредиты в банках. Смета была дополнительно увеличена на сумму уплаченных процентов по кредитам и, соответственно, на сумму увеличения стоимости материалов.

Финансовый директор Заказчика отказывается оплачивать увеличение сметы. Подрядчик, в свою очередь, отказывается выполнять работы до согласования стоимости. Сроки сдачи объекта сдвигаются. Генеральный директор Заказчика требует продолжать работы и сдать объект в срок.

Роли и интересы:

Финансовый директор Заказчика — заплатить как можно меньше денег и как можно позже.

Генеральный директор Заказчика — получить готовый объект в срок с требуемым качеством.

Подрядчик — получить за работу полную стоимость в соответствии с увеличенными сметами.

Записи управленческих поединков по данной ситуации: