Ревность команды

Рейтинг:  0 / 5

Звезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активна
 

Андрея назначили главой крупного холдинга. Он пригласил на работу друзей-однокурсников, которым всецело доверял. И специалиста Бориса, который на удивление быстро навел порядок в финансовых потоках холдинга. Андрей ценил Бориса и хотел ввести его в ближней круг управленческой команды, чему начали сопротивляться друзья-однокурсники. Как быть?

 

Ситуация "Ревность команды"

 

После назначения на должность главы крупного холдинга Андрей, изучив состояние дел, пришел к выводу, что в холдинге имеются факты хищений, растрат, руководители структурных подразделений занимаются лоббированием интересов аффилиированных с ними компаний, т.е. налицо было наличие нездоровой ситуации в холдинге, которая вела холдинг к неминуемому финансовому кризису. Для разрешения сложившейся ситуации требовалось принятие срочных мер, в том числе замена ключевых руководителей структурных подразделений, разработка антикризисных мероприятий. В связи с тем, что решение данных вопросов требовало доверия к вновь назначаемым руководителям структурных подразделений, Андрей принял решение пригласить на ключевые должности своих друзей-однокурсников, которые не являлись супер специалистами в данной отрасли, вместе с тем обладали безграничным доверием Андрея, так как не раз выручали его на прежнем месте работы. При этом Андрей понимал, что для предотвращения наметившегося финансового кризиса нужен не просто доверенный человек, а специалист. 

Тогда Андрей вспомнил о Борисе – молодом руководителе партнерской компании по прежнему месту работы, с которым у него сложились добрые отношения, и которому он импонировал, так как история становления Бориса была похожа на собственную судьбу Андрея, который всего в своей жизни добивался собственным трудом. При этом Борис являлся хорошим специалистом в области финансов. 

Не долго думая, Борис согласился на предложение Андрея возглавить финансовое подразделение холдинга, так как, в свою очередь, также тепло относился к Андрею, считая его своим старшим товарищем. Вновь назначенная команда управленцев активно принялась за работу. 

К большому удивлению участников команды, Борис очень быстро наладил финансовую дисциплину в холдинге, выявил и предотвратил хищения. В связи с тем, что Борис курировал движение всех финансовых потоков холдинга, статус его в холдинге стал значительно выше друзей-однокурсников Андрея. Андрей был очень доволен тем, что пригласил Бориса в свою команду и стал все чаще приглашать Бориса на различные мероприятия вне работы (охота, рыбалка и т.д.), участниками которых ранее являлись только друзья-однокурсники. Тем самым Андрей желал ввести его в круг своих друзей. 

Друзья-однокурсники тоже заметили возрастающее доверие Андрея, считая, что разрешение финансовой проблемы в холдинге не идет ни в какое сравнение с «огнем, водой и медными трубами», которые пришлось пережить однокурсникам в прежние годы. В связи с этим друзья-однокурсники стали стараться отговорить Андрея от приглашения Бориса на различные внерабочие посиделки, тем самым стараясь сохранить свое влияние на Андрея. При этом в качестве аргументов друзья приводили то, что Борис намного моложе всех, что он часто злоупотребляет возрастающим доверием Андрея в своих личных интересах. 

Внутри команды начало нарастать напряжение, которое в интересах дела и всех сторон требовалось срочно разрешить.

 

РОЛИ И ИНТЕРЕСЫ:

Андрей – хочет сохранить образовавшуюся управленческую команду, не потеряв Бориса, но в то же время, не обидев своих друзей-однокурсников.

Борис – хочет продолжить работу в команде, наладив взаимоотношения со всеми участниками команды, в том числе и с друзьями Андрея.

Друзья-однокурсники – после налаживания финансовой ситуации в холдинге, постараться взять контроль над финансовыми потоками холдинга в свои руки, вытеснить Бориса из холдинга, или, как минимум, принизить его статус на фоне сохранения своего влияния на Андрея.

 

 

Записи управленческих поединков по данной ситуации:

Чемпионат Москвы 2013 года, игроки: Шуплецов Сергей, Иващенко Михаил

 

 

Комментарии (0)

Здесь не опубликовано еще ни одного комментария

Оставьте свой комментарий

  1. Опубликовать комментарий как Гость.
Вложения (0 / 3)
Поделитесь своим местоположением

7 навыков успешного переговорщика

Получите бесплатно книгу в формате PDF (1.7Мб)

Получите три бесплатных урока 1 ступени:

 

Урок 1. Введение

 

Урок 2. Что такое успешные переговоры
РАЗБОР 6 ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСПЕШНОСТИ

 

Урок 3. Какие навыки надо разивать
РАЗБОР 7 НАВЫКОВ

Получите три бесплатных урока 1 ступени:

 

Урок 1. Введение

 

Урок 2. Что такое успешные переговоры
РАЗБОР 6 ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСПЕШНОСТИ

 

Урок 3. Какие навыки надо разивать
РАЗБОР 7 НАВЫКОВ