Ситуации и записи

классических управленческих поединков

Свободный график

Звезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активна
 

Руководитель укомплектовал штат сотрудников и наладил работу по свободному графику. Это всех устраивало. В компании произошла реорганизация в форме слияния с крупным холдингом, все переехали в офис. Отмена свободного графика встретила сопротивление сотрудников.

 

Ситуация "Свободный график"

 

В филиал компании назначен новый Руководитель с задачей укомплектовать штат сотрудников и наладить работу.

Руководитель филиала пригласил к себе университетского друга, на должность Ведущего специалиста и нанял еще несколько штатных сотрудников.

При устройстве в устной форме были оговорены некоторые условия работы. Одним из условий был свободный график, для Руководителя главное было, чтобы работа выполнялась качественно и в срок.

Ведущего специалиста и остальных сотрудников офиса устраивало работать по свободному графику, хоть и иногда приходилось выходить в ночное время. Ведущий специалист показал себя как компетентный сотрудник, работы выполнялись вовремя и качественно, но из-за невнимательности и коротких сроков систематически допускались незначительные ошибки.

Среди всех штатных сотрудников лучше всего себя проявила Елена, отметилась как ответственный, трудолюбивый и квалифицированный специалист.

Через год Елена начала подрабатывать на полставки в другой компании, Руководитель филиала был в курсе и не возражал.

Спустя еще два года в компании произошла реорганизация в форме слияния с крупным государственным холдингом, и филиал переехал в офис, где находились другие организации холдинга.

Руководитель сообщил сотрудникам, что с момента переезда свободный график отменяется и необходимо находиться в офисе полный рабочий день.

На что встретил сопротивление со стороны Ведущего специалиста.

 

Роли и интересы:

Руководитель филиала – добиться, чтобы все сотрудники находились в офисе полный рабочий день, наладить дисциплину в отделе. Не хочет испортить дружеские отношения с Ведущим специалистом.

Ведущий специалист – хочет оставить все как есть, так как объемы сократились, и не видит смысла сидеть на работе без дела, при этом не испортить дружеские отношения с Руководителем филиала.

Елена – готова работать по новому графику, но при повышении зарплаты, так как возможность подработки пропадает. При уходе Ведущего специалиста готова занять его место.

 

 

Переговоры под микроскопом
Рассылка Галины Жуковой

ПЛЮШКИ + ОБЩЕНИЕ + НОВОСТИ

Школа переговоров Ринг

Освойте сценарный подход к переговорам для успешного общения в любых ситуациях!

Получите три бесплатных урока 1 ступени:

 

Урок 1. Введение

 

Урок 2. Что такое успешные переговоры
РАЗБОР 6 ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСПЕШНОСТИ

 

Урок 3. Какие навыки надо разивать
РАЗБОР 7 НАВЫКОВ

Получите три бесплатных урока 1 ступени:

 

Урок 1. Введение

 

Урок 2. Что такое успешные переговоры
РАЗБОР 6 ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСПЕШНОСТИ

 

Урок 3. Какие навыки надо разивать
РАЗБОР 7 НАВЫКОВ

Переговоры под микроскопом
Рассылка Галины Жуковой

Плюшки
Попробуйте на вкус сценарный подход к переговорам.

Общение
Присылайте свои отклики, читайте мысли других подписчиков.

Новости
Узнавайте первыми о предстоящих событиях.