База ситуаций (кейсов)

для переговоров и управленческих поединков

694

ситуации

для классических поединков

558

ситуации

для быстрых поединков

Вы не понимаете

Подчиненный уже несколько раз в течение недели отказывался выполнять задания руководителя отдела, ссылаясь при этом на якобы объективные причины. И вот опять, в присутствии уже других коллег, на очередное указание руководителя отдела продаж о необходимости связаться с VIP-клиентом по очень важному вопросу, подчиненный громко, так чтобы все слышали, сказал:

- Это же бред! Вы что не понимаете, что этого делать нельзя?