Top.Mail.Ru

2-месячный онлайн курс-практикум
для руководителей и предпринимателей

Идеальная власть

Станьте сильным руководителем и
укрепляйте свою власть и авторитет
за счет повышения точности в общении

Каждое действие (или бездействие) руководителя
увеличивает или уменьшает его власть

Проще решать свои задачи - строить бизнес, управлять компанией или отделом - если люди тебя слушаются. Слушаются того, у кого достаточно власти.

Величину реальной власти люди всегда чувствуют. Даже дети понимают, у кого сколько власти в семье - и с кем и как можно себя вести.

У руководителя есть 3 основных источника власти - уважение, полномочия и связи.

Главное место битвы за власть - общение.

В общении скорость важнее силы, а точность важнее и силы, и скорости.
Поэтому нарабатывать надо прежде всего точность.
.
Для повышения точности общения и создан курс-практикум «Идеальная власть».

Программа

курса-практикума

Модуль 1. Введение. Начальное устроение

Модуль 1. Введение. Начальное устроение

Урок 1. Договор на учебу
Урок 2. Очищение понятий. 
Урок 3. Пир на весь мир.
Урок 4. Поле битвы
Урок 5. Целеполагание
Тренировка 1. Подготовка. Игра. Разбор.

В этом модуле:
  • Как устроен курс и о чем стоит договориться на старте?
  • Как "разводят по понятиям" и как навести порядок в голове?
  • Какие навыки нужны для укрепления власти и как их развивать?
  • Как устроены тренировки?
  • Какие цели выбрать на курс?
Модуль 2. Основы. Царь в голове

Модуль 2. Основы. Царь в голове

Урок 1. Создатели миров.
Урок 2. Кольца власти. 
Урок 3. Вежливость королей.
Урок 4. Подготовка победы.
Тренировка 2. Подготовка. Игра. Разбор.

В этом модуле:
  • Как устроены миры и в каком мире вы хотите жить? Какой мир создаете?
  • Какие источники власти доступны руководителю?
  • Как точность в общении влияет на власть?
  • Как устроено успешное общение и как готовиться к сложным разговорам?
Модуль 3. Уважение. Отладка поведения

Модуль 3. Уважение. Отладка поведения

Урок 1. Строгий, но справедливый.
Урок 2. Идеальный сотрудник. 
Урок 3. ПРаДо (сценарий отладки поведения).
Тренировка 3. Подготовка. Игра. Разбор.

В этом модуле:
  • Как наращивать авторитет и завоевывать сердца?
  • Какое поведение подчиненного считать нормой и какие есть типы отклонений от нормы? 
  • Как работать с отклонениями в поведении?
Модуль 4. Полномочия. Отладка работы

Модуль 4. Полномочия. Отладка работы

Урок 1. Слуга царю, отец солдатам.
Урок 2. Косяки. 
Урок 3. Кнут и пряник.
Урок 4. Сценарий постановки задачи.
Урок 5. Сценарий разбора полетов.
Тренировка 4. Подготовка. Игра. Разбор.

В этом модуле:
  • Какие есть уровни управления и полномочий?
  • Какие есть виды отклонений от порядка и почему важно их различать?
  • Как поддерживать дисциплину?
  • Как построить линейку работающих поощрений и наказаний?
  • Как ставить задачи и проводить разбор полетов?
Модуль 5. Связи. Отладка отношений

Модуль 5. Связи. Отладка отношений

Урок 1. Не в службу, а в дружбу.
Урок 2. Переговоры. 
Урок 3. Помехи.
Тренировка 5. Подготовка. Игра. Разбор.

В этом модуле:
  • Как строить отношения "по горизонтали"?
  • Как выстраивать переговоры и решать типичные ситуации без конфликта?
  • Что мешает достижению целей?
Модуль 6. Царь горы. Большая игра

Модуль 6. Царь горы. Большая игра

Урок 1. Правила игры. 
Тренировка 6. Подготовка. Игра. Разбор.
Тренировка 7. Подготовка. Игра. Разбор.
Тренировка 8. Подготовка. Игра. Разбор.
Итоги игры.

В этом модуле:
  • Как применять изученное в жизни?
  • Как увидеть "бревна" в собственном глазу?
  • Кто на курсе самый сильный?
  • Практика, практика, практика - и много обратной связи. Разберем ряд управленческих ситуаций, построим сценарии переговоров, проведем игровые переговоры с опорой на сценарий, извлечем уроки из полученного опыта.
Модуль 7. Заключение. Вывод.

Модуль 7. Заключение. Вывод.

Урок 1. Взяток.
Урок 2. Договор на управление. 
Урок 3. ДоговоРинг.
Тренировка 9. Подготовка. Игра. Разбор.

В этом модуле:
  • Что возьмете с собой из курса?
  • О чем будете договариваться с подчиненными ?
  • Как отличаются  ваши результаты на первой и заключительной тренировках?
  • Как стать еще сильнее?
Бонусы

Бонусы

Бонусы для всех:
- Разборы переговоров (10 разборов).

Бонусы для быстрых (при оплате в течение 3 дней после собеседования):
- Видеокурс "Сценарий разговора с подчиненным, который сделал что-то не так" 
или
- Видеокурс "Сценарий предъявления претензий"

Стоимость участия

в курсе-практикуме

Тариф "Стандарт"

Длительность практикума - 2 месяца / 9 тренировок
Количество мест в группе - до 12 человек

Уроки модулей с заданиями
Участие в тренировках в группе с наставником
Дополнительные игры с напарником
Закрытый чат потока
Бонусы

70 тыс. руб.

Примечание

1. Отбор в группу идет по результатам личной беседы с наставником. Чтобы получить приглашение на беседу - заполните небольшую анкету-заявку на участие.

2. Стоимость указана на ближайшие потоки курса, далее цена будет расти

3. Расписание потоков курса смотрите ниже. Выбрать поток вы можете в ходе оформления заявки (либо после беседы с наставником).
Если время тренировок вам не подходит - укажите это в анкете, чтобы мы могли формировать дополнительные группы - с тренировками в удобное для участников время. 

Расписание

ближайших потоков

5 поток

СТАРТ - 1 июля 2024 г.

Тренировки -
по понедельникам
с 19 до 21 ч (по мск):

1, 8, 15, 22, 29 июля
5, 12, 19, 26 августа

6 поток

СТАРТ - 31 июля 2024 г.

Тренировки -
по средам
с 19 до 21 ч (по мск):
31 июля,
7, 14, 21, 28 августа,
4, 11, 18, 25 сентября

7 поток

СТАРТ - 1 сенября 2024 г.

Тренировки -
по понедельникам
с 19 до 21 ч (по мск):

2, 9, 16, 23, 30 сентября,
7, 14, 21, 28 октября

Автор и ведущий

курса-практикума

Галина Жукова

Галина Жукова

  • Тренер по управлению и переговорам с 20-летним стажем
  • Основатель школы переговоров "Ринг"
  • Автор сценарного подхода к переговорам
  • Автор книг по управлению и переговорам ("Управление под микроскопом", "Как танцоры с дизайнерами воевали, или Введение в сценарный подход к переговорам")
  • Судья Федерации управленческой борьбы с 2003 года (судила более 5 тыс. поединков, в том числе - все Чемпионаты России)
  • Обучала руководителей в Сбербанке, Яндексе, МТС
Рада помогать руководителям становиться сильнее за счет повышения точности в общении. Добро пожаловать на курс-практикум!

Вот что говорят о Галине Жуковой

Комментарии Галины поразили меня своей точностью

В одном из турниров по управленческой борьбе Галина Жукова выступала в качестве судьи. Комментарии Галины поразили меня своей точностью.
Я смог получить очень много наглядных примеров того, какие ошибки допускают даже опытные руководители и к каким последствиям это может привести.
Желание учиться умению вести переговоры появилось сразу же после того, как я посмотрел записи поединков. Тогда я понял, что это долгая и кропотливая работа и начинать надо не откладывая.
Андрей Семенов

Доброжелательность сочетается с настойчивостью

Технологично, последовательно, реально применимо в жизни.
Очень близка мне и отдельное спасибо Галине за её модель и позицию ВЕДУЩЕГО: доброжелательность сочетается с настойчивостью, профессионализм – с открытостью к новому, супер-аналитические способности – с умением слышать и замечать нюансы проявления людей, ответственность, структурированность и обязательность – с креативностью и способностью генерировать новые идеи.
Татьяна Владимирова

Рекомендую всем, кто хочет развиваться как руководитель и переговорщик.

Я познакомился с Галиной Жуковой на московском чемпионате по управленческой борьбе. Ее точные и емкие судейские комментарии привлекли мое внимание.
Когда я узнал, что Галина сама проводит обучение, я без колебаний вступил в ряды учеников. Рекомендую всем, кто хочет развиваться как руководитель и переговорщик.
Александр Григорьев

Отзыв только для взрослых с чувством юмора, 18+

Знаю, что с юмором в переговорах нужно быть очень осторожным. И у меня есть эта проблема - иногда перегибаю палку. Но, тут же отзыв о практикуме Галины Жуковой.
Поэтому, разрешите начать со "старого, сального и бородатого" анекдота? Одна кошка говорит другой: "Ну коты у вас в квартале наглые! Вчера шла - напали и обесчестили. Сегодня шла - опять напали и обесчестили. Знаешь, и завтра пойду."
Так и у Галины. Когда играешь и слушаешь ее обратную связь, и понимаешь, какого она достигла уровня, чувство, будто тебя изнасиловали и ты просто полный ноль. Но, через какое-то время, начинаешь где-то ловить идею и получать кайф. И улучшаться в точности.
Так что я и завтра (в следующем сезоне) опять пойду к ней учиться.
Владимир Рогов

Что говорят о сценариях общения

и опыте их применения в жизни

«Обучаюсь сценарному подходу уже более полугода, но понимаю, что это только начало. Постепенно стал применять что-то в жизни, в работе.
Грамотно договорился и уволил двух сотрудников, разрешил и передоговорился с внештатными сотрудниками.
Работа стала более прозрачной, понятной каждому члену команды, более эффективной.»
«Я активный потребитель всех продуктов Школы РИНГ.
Что самое главное, уже протестировано в реальной жизни и работе и приносит пользу.
Применяю навыки на работе, уже сейчас могу говорить о повышении управляемости.
Переговоры по предъявлению претензий стали проходить более успешно, за счет наличия сценария и более структурной предварительной подготовки.
Даже дома с детьми удается применять усвоенный материал.»
«Сработали те сценарии, которым Вы нас обучали - сценарий разделения ответственности и сценарий компенсации убытков с некоторыми вариациями.
Заказчик (с которым уже есть история отношений и сотрудничества) на несколько месяцев затянул оплату оставшихся 20% (сумма около 1.500.000 руб) за поставленный товар и в результате серии переговоров согласился на справедливую компенсацию этой задержки - в результате обе стороны оказались удовлетворены договоренностью и при этом сохранились взаимные отношения и перспектива сотрудничества.»
«Крупный и важный для нас Заказчик оказался не удовлетворен поставленной продукцией и вначале категорически настаивал на том, чтобы мы за свой счет сделали все требуемые доработки.
Но реальная проблема была в процедурах согласования с обоих сторон и представитель Заказчика при согласовании спецификации сам накосячил не слабо.
В процессе нескольких раундов переговоров в моем сознании сам собой всплыл сценарий разделения ответственности, который мы под Вашим чутким руководством изучали. В результате мы определили принцип разделения ответственности и разделили все замечания на три части: первая - за которые Заказчик доплачивает, вторая - за которые он не платит и мы их устраняем за свой счет, третья - стоимость устранения делится пополам между нами и Заказчиком.
В результате все оказались удовлетворены и сотрудничество имеет перспективу продолжения :-)»
«Слушаю разбор задания, думаю о дальнейшем написании сценария и меня осенило!
В моем отделе есть 2 человека, которых я намереваюсь уволить. И планируя разговор по игре, я поняла, что таким образом я могу запланировать разговор именно с этими двумя сотрудниками.
Как вовремя мы разбираем именно эту ситуацию, это абсолютно другой взгляд на расставание с сотрудниками!»
«Ситуация с партнером, совладельцем моего бизнеса, отнимала кучу сил и энергии на протяжении 10 лет и никак не разрешалась.
От безысходности начал искать информацию о проведении переговоров в интернете и наткнулся на сайт Галины, прочитал книгу «Как танцоры с дизайнерами воевали», почувствовал, что «что-то здесь есть» и сразу обратился за консультацией.
В результате консультации понял как подойти к разговору, и как следствие, получилось разрешить вопрос с партнёром (разошлись в бизнесе, всё обсудив, проговорив и прописав).»

Организационные моменты

и ответы на частые вопросы

Когда начало курса-практикума

Новые потоки стартуют 1 раз в месяц.
Длительность обучения - 2 месяца / 9 тренировок.
Количество участников в потоке ограничено.

Формат и расписание занятий

Сразу после оплаты открываются вводные уроки и бонусы на учебной платформе школы.
После старта обучения:
  • последовательно открываются новые уроки с заданиями,
  • еженедельно (по понедельникам или по средам - в зависимости от потока) проходят 2-часовые онлайн тренировки, где в игровом формате участники отрабатывают подготовленный сценарий (при поддержке наставника). Запись тренировок получают все участники потока.
  • между тренировками участники проводят дополнительные учебные игры в парах

Что будет если пропущу тренировку

Вам будут доступны записи всех занятий вашего потока.
Отыграть сценарии пропущенных тренировок вы сможете с напарником в удобное время

На какой срок будут доступны уроки и записи

Доступ к урокам и записям тренировок у вас останется без ограничения по срокам.
Вы всегда сможете вернуться и пересмотреть пройденный материал.

Будет ли сертификат

Участники, успешно прошедшие заключительную аттестационную игру, получат сертификат о прохождении курса.

Будет ли поддержка после прохождения курса

Участники, успешно прошедшие аттестацию, получат возможность стать участником Клуба «ДоговоРинг» и продолжить развитие своих навыков в кругу единомышленников, с поддержкой наставника.

Школа переговоров Ринг

Решайте проблемы, разговаривая с людьми.

Получите три бесплатных урока 1 ступени:

 

Урок 1. Введение

 

Урок 2. Что такое успешные переговоры
РАЗБОР 6 ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСПЕШНОСТИ

 

Урок 3. Какие навыки надо разивать
РАЗБОР 7 НАВЫКОВ

Получите три бесплатных урока 1 ступени:

 

Урок 1. Введение

 

Урок 2. Что такое успешные переговоры
РАЗБОР 6 ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСПЕШНОСТИ

 

Урок 3. Какие навыки надо разивать
РАЗБОР 7 НАВЫКОВ

Переговоры под микроскопом
Рассылка Галины Жуковой

Плюшки
Попробуйте на вкус сценарный подход к переговорам.

Общение
Присылайте свои отклики, читайте мысли других подписчиков.

Новости
Узнавайте первыми о предстоящих событиях.