В отделе долго работал очень сильный юрист. После его повышения в отделе начал работать молодой юрист. Руководитель отдела по привычке надавал ему гору заданий, и когда тот завалил несколько важных дел, решил его уволить. Молодой юрист обратился за поддержкой к директору компании. Кто прав и как быть?

Ситуация "Сила привычки"

Долгое время в отделе А работал очень сильный юрист, который успевал работать за троих…

После его ухода на должность руководителя в другое подразделение, в отделе приступил к работе молодой юрист. У него сразу сложились хорошие отношения с сотрудниками отдела.

Руководитель отдела А по старой привычке надавал новому юристу гору заданий, и когда тот завалил несколько важных дел, решил его уволить…

Молодой юрист обратился за поддержкой к директору компании.

РОЛИ И ИНТЕРЕСЫ:

Руководитель отдела А – обеспечить эффективную работу отдела, для чего иметь сильного опытного юриста

Молодой юрист – укрепить свой авторитет, найти взаимопонимание с руководителем, остаться работать в отделе, но сократить нагрузку до реальных величин

Директор компании – корректно разрешить ситуацию, помочь юристу адаптироваться  на новом месте

Сотрудник отдела – поддержать молодого юриста, с которым по-человечески очень комфортно работать, а профессиональное мастерство придет с опытом.

 Записи управленческих поединков по данной ситуации: