Top.Mail.Ru

База ситуаций (кейсов)

для переговоров и управленческих поединков

694

ситуации

для классических поединков

558

ситуации

для быстрых поединков

Раздел убытков

Звезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активна
 

Строительная фирма заключила договор с заказчиком, привлекла для выполнения работ бригады 1 и 2. Прибыль разделили пропорционально объемам работ. Возникли дополнительные затраты, не предусмотренные договором, которые заказчик отказывается компенсировать. Бригадиры 1 и 2 тоже не хотят участвовать в компенсации. Что делать?

 

Ситуация "Раздел убытков"

 

Фирма «СТРОИТЕЛЬ» в лице директора заключила договор подряда с заказчиком. Не имея собственных сил для 100%-ного выполнения работ, директор фирмы привлек две бригады: N1 и N2. Объемы работ распределились следующим образом: фирма «СТРОИТЕЛЬ» — 20%, бригада N1 — 50%, бригада N2 — 30%.

Договоры с бригадами N1 и N2 директор фирмы «СТРОИТЕЛЬ» не заключил, т. к. отношения с бригадирами были доверительные и дружеские. Прибыль было решено разделить пропорционально объемам работ. Полученная прибыль составила 1 млн.рублей.

Однако, в процессе производства работ возникли дополнительные затраты, не предусмотренные договором с заказчиком, которые заказчик компенсировать отказался. Бригадир бригады N1 и бригадир бригады N2 участвовать в компенсации дополнительных затрат тоже не хотят. Размер дополнительных затрат — 10% от суммы прибыли.

 

Роли и интересы:

Директор фирмы — компенсировать затраты по договору за счёт бригад N1 и N2 или за счёт заказчика, оставив на прежнем уровне свою прибыль. При этом не испортив отношения ни с кем из них.

Бригадир бригады N1 — получить свои 50% прибыли любым способом, поскольку уже распределил деньги внутри бригады. Готов пойти на разрыв отношений с фирмой А.

Бригадир бригады N2 — готов отчислить на покрытие затрат фирмы до 3% в счёт компенсации их в будущем фирмой.

Заказчик — отказывается компенсировать дополнительные затраты фирме А.

 

 

Записи управленческих поединков по данной ситуации:

Командный турнир 2011 года, игроки: Хаптхиров Александр, Рызов Игорь

 

 

7 принципов 
укрепления власти

для руководителей и предпринимателей
Чек-лист + видео + примеры

Школа переговоров Ринг

Решайте проблемы, разговаривая с людьми.

Получите три бесплатных урока 1 ступени:

 

Урок 1. Введение

 

Урок 2. Что такое успешные переговоры
РАЗБОР 6 ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСПЕШНОСТИ

 

Урок 3. Какие навыки надо разивать
РАЗБОР 7 НАВЫКОВ

Получите три бесплатных урока 1 ступени:

 

Урок 1. Введение

 

Урок 2. Что такое успешные переговоры
РАЗБОР 6 ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСПЕШНОСТИ

 

Урок 3. Какие навыки надо разивать
РАЗБОР 7 НАВЫКОВ

Переговоры под микроскопом
Рассылка Галины Жуковой

Плюшки
Попробуйте на вкус сценарный подход к переговорам.

Общение
Присылайте свои отклики, читайте мысли других подписчиков.

Новости
Узнавайте первыми о предстоящих событиях.