База ситуаций (кейсов)

для переговоров и управленческих поединков

694

ситуации

для классических поединков

558

ситуации

для быстрых поединков

Не назначили

В департаменте по управлению персоналом банка открыта вакансия начальника нового отдела. Вакансия была устно обещана директором по персоналу одному сотруднику. Но назначили другого - протеже генерального директора. Как быть?

 

Ситуация "Не назначили"

 

В департаменте по управлению персоналом банка в связи с расширением штата открылась новая вакансия – Начальник отдела по HR-проектам. Директор Департамента по управлению персоналом обещал данную должность Начальнику отдела обучения и развития персонала, хотя документально данное обещание зафиксировано не было. Начальник отдела обучения и развития персонала – один из лучших и старейших сотрудников банка, давно разработал и наладил систему обучения в компании, вырастил для себя достойную замену в лице одного из сотрудников отдела.

Создание отдела по HR-проектам – была его идеей, кроме того он является инициатором целого ряда проектов и давно хотел немного изменить сферу деятельности – прежняя работа уже изучена вдоль и поперек, не дает простора для креативных идей и, откровенно говоря, наскучила. И поэтому Начальник отдела обучения и развития персонала с нетерпением ожидает перевода и даже приемнику, по секрету, сообщил о предстоящих изменениях и, как следствие, назначении преемника на его должность.

Однако, вскоре становится известно, что на должность Начальника отдела по HR-проектам принят протеже Генерального директора – сотрудник без опыта работы в банковской сфере.

 

Роли и интересы:

Начальник отдела обучения и развития персонала — занять обещанную ему должность, не испортив при этом отношения с Генеральным директором.

Директор Департамента по управлению персоналом — понимает, что Начальник отдела обучения и развития персонала больше подходит на эту должность и лучше бы справился с задачами отдела, но не хочет идти против Генерального директора.

Протеже Генерального директора — зарекомендовать себя в новой должности и наладить нормальные рабочие отношения со всеми начальниками Департамента по управлению персоналом.

Генеральный директор — по просьбе крупного и постоянного клиента Банка устроил его родственника на должность Начальника отдела по HR-проектам. Пересматривать свое решение не намерен.