База ситуаций (кейсов)

для переговоров и управленческих поединков

694

ситуации

для классических поединков

558

ситуации

для быстрых поединков

Смелый новичок

На совещании рабочей группы по доработке электронной торговой площадки компании недавно принятый на работу Проектировщик интерфейсов предлагает внести усовершенствования, которые, по мнению Менеджера проекта, ломают налаженные бизнес-процессы. После короткого выяснения обстоятельств Проектировщик интерфейсов в эмоциональной форме спрашивает у Менеджера проектов:

— А в этой компании так принято, работать по старинке?

Знать — не значит уметь

Статьи, книги и видео дают понимание. В реальном разговоре одного понимания мало — нужен навык: в самый ответственный момент включаются привычные реакции.

Навык появляется только через практику — регулярную, с разбором, там, где ошибка ничего не стоит.

Раз в неделю мы тренируем сложные разговоры онлайн, в малой группе. Можно прийти и просто посмотреть. Или сразу попробовать.

Первое участие бесплатно · четверг в 19:00 МСК