База ситуаций (кейсов)
для переговоров и управленческих поединков
694
ситуации
для классических поединков
558
ситуации
для быстрых поединков
для переговоров и управленческих поединков
ситуации
для классических поединков
ситуации
для быстрых поединков
Во время кризиса сотрудников компании убеждали, что нужно затянуть пояса и совершить трудовой подвиг, чтобы спасти компанию, а потом уж своих благодетелей компания не забудет. Менеджер работал по 12 часов, выложился на все 200%. Но когда дела пошли на лад, об этих обещаниях будто все забыли. Менеджер поинтересовался у своего Руководителя, какие теперь предполагаются бонусы, но в ответ получил только недоумение. Тогда Менеджер сказал обиженно:
— Значит, подвиг наш Вы обнулили.
Статьи, книги и видео дают понимание. В реальном разговоре одного понимания мало — нужен навык: в самый ответственный момент включаются привычные реакции.
Навык появляется только через практику — регулярную, с разбором, там, где ошибка ничего не стоит.
Раз в неделю мы тренируем сложные разговоры онлайн, в малой группе. Можно прийти и просто посмотреть. Или сразу попробовать.