В компанию пришел новый Генеральный директор. Он начал с проведения встреч один-на-один со своими подчиненными – руководителями департаментов. Наступила очередь встречи с Руководителем отдела по обеспечению контроля и управлению рисками, о котором все предыдущие собеседники отзывались как о «бесполезном» подразделении в компании, которое своими требованиями часто срывает сроки работы остальным подразделениям. После стандартного приветствия и знакомства Генеральный директор задает вопрос:

— Что Вы делаете в моей компании?!